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四、所需设备:两部电车,六个饭箱,美团标志礼帽。 三、配送分析
美团外卖配送方案
了解到饿了么之前在西亚斯尝试过配送以失败告终,分析缘由如下:
一、团队简介
首先,人员方面:饿了么在配送时找的兼职人员没有稳固性和牢靠性,没
团队由在校同学8人组成,均有足够的空闲时间,有意愿一起共同进展。
有进行系统的组织。其次,劳动力度:由于缺乏系统的管理与订单处理,
二、配送方案
配送比较混乱,送餐人员的劳动力度过大。薪资方面:使用工时制,未能
一、配送目标:尽最大可能关心商家减轻运送负担,缩短送餐时间,提升
调动配餐人员的乐观性。
美团的服务质量,获得更多新用户,稳定老用户。
四、团队优势
二、时间安排:结合送餐人员的空闲时间,以自己空闲为例中午11:40放
一方面使用团队便利统一调度管理,同时可以关心美团进行兼职宣扬,削
学,45分可以处理平台上11;40分之前的订单。下午4点以后有足够的空
减公司的宣扬费用。使团队的利益与公司的运行息息相关,提升宣扬效果。
闲时间。同时结合商家意愿以及商铺的位置对配送时间进行相应的调整。
五、风险预算
三、人员安排:1-4号宿舍楼均有一人负责接餐送餐。五号楼东与六号楼由
团队刚刚组建缺乏阅历,考虑不全面,前期可能娴熟程度较低,但是会逐
一人负责,五号楼西侧地下室由一人负责。其余两人负责把各个餐点送到相
步提升送餐速度。使服务更加人性化,送餐更加便利快捷。
应的宿舍楼下,由各楼负责人进行配送。学校外面商家可以直接把餐交到我
们的送餐人员手中,同时帮助商家配送。
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美团外卖商家入驻
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