突破困境全面实施全面预算管理方案

2022-05-02 20:43:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《突破困境全面实施全面预算管理方案》,欢迎阅读!
全面,困境,预算,突破,实施


经济发展的实践证明, 现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变, 而现 财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。 全面预算管理是一个企业管理工具, 是一种企业管理思想,如何将这一先进的管理思想嵌入一套“体贴入微”的工具系统,协助 代企业提高运营效益、 壮大发展实力, 企业管理者在考虑实行全面预算管理制度时最需 斟酌的问题。

预算管理是利用预算对企业各部门、 各分公司的各种财务及非财务资源进行分

控制、

考核, 以便有效地组织和协调企业生产配、 完成既定经营目标的企业管理机制。 已经成营活动, 司整体经营目标为基础的预算, 过程控制及有效奖惩的重要作用, 起着目标激励、 企业不可或缺的管理段。

然而,许多企业管理者对全面预算的内涵、 地位和内容缺乏正确的认识, 将预算管理 同于费用控制的工具, 忽视其对企业资源整合的作用, 计划、协调、控制、激励、评价等功能

的全面覆盖性,在具体实施中往往又难以真正统筹 起预算管理的各个环节。

如何走出这一困境?

在上海博科企业管理信息化专家看来, 信息化技术的应用 一方面大大提升企业管理 过程相关数据和业务的运算效率, 另一方面,将管理规则化解为代码编写进信息化系统程序, 将大大增强企业管理规范性, 真正依据全面预算管理方法的标准体系, 统筹企业经营管理

基于这样的思路,上海博科将一套模块化的预算编制应用程序、 ETL 技术和商业智能 MyBI )功能集成为一体,提出 BOKENavigator 全面预算管理解决方案。系统提供的自动 计算、自动汇总、自动分解等功能,帮助大部分工作自动化,在预算流程不变的情况下,大 缩短了预算编制周期。 通过系统提供的预算状态查询, 在权限许可的前提下, 清晰可见每 预算编制单位当前的预算状态, 能大大促进上下级单位及同级单位之间的协作和配合。 预算系统与财务、 业务系统的紧密集成, 使得预算的控制及预算的及时有效分析成为可能, 能真正实现预算编制、 监督控制、 分析调整考核的一体化。 整个系统的预算指标具有全面性 和可扩展性, 因而可以随着企业预算管理体系的逐步发展而发展, 最终建立起真正全面的预 管理体系。

或者即使认识到预算管理兼顾企业经




本文来源:https://www.wddqxz.cn/a9f6865cf8b069dc5022aaea998fcc22bdd1436f.html

相关推荐