项目负责人现场带班制度及带班记录

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项目负责人现场带班生产制度



一、为进一步加强施工现场安全管理工作，根据有关规定，制定本制度。

项目负责人带班生产是指项目经理、副经理、技术负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

二、项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目落实带班制度负责。

三、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目安全生产状况，检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况，加强对重点部位、关键环节的检查和指导，及时消除隐患，制止“三违”行为，做好带班生产记录并签字。

四、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，应告通知企业或工程部负责人对施工现场进行带班检查，并安排专职安全员现场带班生产。对涉及分包单位实施的危险性较大的分部分项工程，必须通知分包单位项目经理、技术负责人、专职安全员现场带班生产。

五、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目生产经理负责其外出时的日常工作。

六、项目专职安全员每月负责收集带班记录并存档。 七、本制度自项目部组建之日起实施。



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项目负责人现场带班记录表

施工单位： 工程名称： 编号： 日 期





时间

姓名

职务

施工部位



安全生产情况



发现问题及处置情况



注：施工单位负责人带班检查、项目负责人带班生产以及在重大风险点位施工时填写此表。

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