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财务部年终工作总结优秀范文_财务部工作总结
财务部年终工作总结 一、背景介绍
本年度,财务部在部门领导的带领下,积极配合公司发展战略,按照公司经营目标制定财务规划,致力于发挥财务管理职能,全面推进公司财务管理工作,完成了各项工作目标。
二、工作概述
1. 严格执行财务制度,健全管理体系
本年度,财务部严格执行公司财务管理制度,构建完善的财务管理体系,制定了完善的财务管理制度和规章制度,并按时修订和完善相关文件。积极推进财务系统改进和管理信息化建设,处理账务系统问题,使资产管理和会计核算工作更加规范和准确。加强各项风险的综合管理,加强内部审计和风险管理工作,提高财务管理水平。 2. 大力推进成本控制工作,提高企业经济效益
本年度,财务部注重管理成本控制,按照公司的经济发展方向,加强了成本评估,优化成本结构,优化各项运营流程,严格执行了成本控制制度,节约企业经济成本,提高企业经济效益。
3. 工作重心转向营销协作,有效提升公司品牌口碑
本年度,财务部加强与各部门之间的沟通与协作,着力配合公司的营销计划,协调资金审批和交易事项等方面,为有效提升公司品牌口碑,做出了积极努力。 4. 优化服务流程,提升服务质量
本年度,财务部注重优化服务流程,完善服务模式,持续推进财务服务优化项目,加强服务人员的培训和规范化管理,优化财务部门业务流程,提升了财务服务质量和效率。 三、工作成效
1. 认真履行职能,提高工作效率
财务部在本年度,认真履行职能,按时按质完成公司交办的各项任务,加强内部管理,提高工作效率。经过努力,公司的人力、财务、物流数据管理已经达到了标准化、系统化和规范化,使公司整个系统运作更加高效、稳健和有序。
2. 成本管控渐次成效
本年度,财务部大力推进成本管控,优化各项运营流程,加强财务管理效果,取得了切实可见的成效。在成本控制的努力下,公司的经济效益得到了很好的提升,收益增长、成本控制显著。 四、总结
本年度,财务部紧密结合公司经营战略,坚持财务管理与企业发展相结合的方针,积极推进财务管理体系建设,全面执行公司财务制度,加强与各部门的协作,以实际行动为公司的经营战略服务,实现了自身发展和公司发展的有机统一。今后,财务部将进一步优化管理流程,完善制度体系,逐渐提高服务质量和供应链合作效率,为公司的发展和建设做出更大的贡献。
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