绩效考核体系

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绩效考核体系

绩效考核体系

所谓绩效考核制度，就是对组织和员工的绩效进行管理的制度。绩效考核体系就像为企业的各种管理体系搭建一个管理平台。它是各种管理系统的纽带，通过它可以验证各个管理系统的运行效果。当前，中国企业面临许多机遇和挑战，许多企业正在探索提高整体绩效和竞争力的有效方法。

系统分析

如何建立一套科学有效的绩效考核体系，已经成为人们普遍关注的热点问题。在引入和发展绩效考核体系的过程中，一些企业取得了一些成功的经验，但不同组织的发展现状、组织文化、组织氛围、组织结构和管理风格都有所不同。在建立绩效考核体系时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效考核体系也一定适合我们自己的组织。

系统概述

为了保证企业战略的有效实现，企业需要有效的绩效考核软件来保证战略的实施。企业绩效考核是将集体和个人的努力与公司的战略目标联系起来，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段来实现的过程。绩效考核可以保证组织战略目标的实现，促进管理流程和业务流程的优化，促进组织和个人绩效的提升。

公司的绩效考核体系符合平衡计分卡规则，帮助企业实现绩效考核，提高企业绩效考核效率。绩效考核系统是一套软件和网络服务解决方案，可以方便地衡量、控制和提高企业绩效。此外，平衡计分卡概念的系统应用也有助于提高企业绩效。

系统意义

绩效考核体系是现代组织不可或缺的管理工具。它是对员工的工作绩效进行定期评审和评估的管理体系，是指主管或相关人员对员工的工作进行系统的评价。有效的绩效考核不仅可以确定每个员工对组织的贡献或不足，还可以为整个人力资源的管理提供决定性的评价数据，从而提高组织的反馈功能，提高员工的工作绩效，鼓舞士气。也可以作为公平合理奖励员工的依据，对企业意义重大：1。以统一的标准处理和提供信息，消除不一致和不完整的数据；



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2.提供企业管理所需的完整、及时的数据；

3.利用规定的数据关系对数据进行分析，进行客观的预测和评价； 4.向各级管理机构提供不同详细程度的报告，以缩短分析和解释的时间； 5.以X低成本、X短时间提供尽可能准确可靠的信息，让决策者做出决策； 6.用x的最佳实施方案提高企业的管理效率。 系统功能

桌面：桌面菜单项要求将个人用户常用的一些功能放在这里，如个人月度考核表录入、个人月度考核表管理、个人月度考核表查询等。

目标：目标菜单项要求根据不同的用户权限查看单位和个人的年度、月度目标。比如公司年度目标、公司月度目标、个人年度目标和个人月度目标。

月度考评：个人月度业务目标录入与管理、个人月度考核表录入、管理、查询与审核、职能部门扣分查询、个人月度考核结果查询等功能。个人月度业务目标录入要求制定月度工作目标和考核标准，工作目标可以自由增减。目标录入后，提交给直接xx审核。如果xx没有审核，可以修改。

年审：要求录入个人年度经营目标，伙计

管理员区：如果当前登录的用户是公司管理员，应实现以下功能： 1.公司管理包括设置xx的公司、公司名称、母公司名称、登录名、登录密码，根据公司承担的具体职能设置不同的组，设置是否为【关联公司】、是否为【虚拟公司】、是否参与考核、是否属于职能部门等。您也可以自由修改以上信息。

2.单位考核办管理可以添加xx考核办，并设置用户名和密码等。

3.添加用户设置用户的公司、职务类别、性别、姓名、身份证、登录名、登录密码、分管xx等。您也可以将用户的序列号(用于各种排名)设置为负责xx。还可以设置用户是否属于团队成员、考核办公室、职能部门、公司管理员，是否可以公告。

4.修改用户信息

5.后台设置可以设置进入月度考核表的日期、共性和业务目标得分、个人和公司年度排名的显示日期。

6.将团队成员分配到评审单位。

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