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****公司 存货盘点计划
一、盘点目的
***公司拟与***实施资产重组,根据重组方案,拟以***年*月*日为审计和资产评估基准日,因此,需要对**年**月**日的存货进行盘点。由物流部、仓库、财务部组成盘点工作组进行盘点。***事务所安排审计人员参与盘点,负责盘点过程的监盘工作。
二、盘点范围
盘点范围包括原材料、在产品、库存商品、周转材料。
在盘点过程中,发现需要报废的存货,经质检人员检验后单独摆放,待报废审批手续后做相应的处理。
三、参与盘点的部门及人员
公司从物流部、仓库、财务部抽调相应的人员组成存货盘点工作小组,详细如下:
部门
*****事务所 *****事务所 *****事务所
盘点分组如下:
1
人员 *** *** ***
** ** 助理
岗位
职责
监盘 监盘 监盘
四、盘点日期、地点及人员安排
盘点日期 ***年**月**日 ***年**月**日 ***年**月**日 ***年**月**日 ***年**月**日
五、盘点程序 (一)盘点前
1、由盘点工作组指定盘点计划。 2、存货盘点前的准备工作:
(1)仓库检查所有存货是否已按存货类别、规格型号摆放好,并且对比进销存系统,特别区分正常的存货和待处理的存货(包括毁损、积压、呆滞的存货)。 (2)分好类之后,按照仓库摆放规则摆放整齐,包括每个货架、每层摆放的规格型号、数量,特别对于同一规格型号数量过多、摆放过高的存货,要按照方便盘点人员盘点的方式摆放好,保证盘点人员对所有存货都能盘点。
(3)与销售部门、采购部门协调,将盘点日前一天(**年*月**日)所有收到的存货、所有以发出的存货,全部录入系统,并根据最后一张出入库单的编号,由仓库分类导出所有存货清单,供盘点时使用。
3、由于公司无法保证在盘点当天存货不移动,因此,**年*月**日,先由仓库根据销售部门预计***年*月**日的出库存货类别(规格型号)和数量,并单独摆放;**年*月**日当天入库的存货,先单独摆放,并保留相关入库单据,等盘点结束后再统一入账。 (二)盘点程序
1、盘点方法:公司主要的存货是原材料、库存商品和周转材料,所有存货可以通过直接点数量的方法,核实实际存货数量;对于未开箱的整箱存货,必须每箱打开,核实相关存货规格型号和数量。 原材料:面积?丈量?
2
地点
组别
人员
负责人
2、盘点顺序:在盘点过程中,由各盘点小组的组长根据该小组所负责的盘点范围,确定盘点顺序,必须确保搬移工作有序、确保所有存货都被点、确保所有存货未被重复点。
3、从实物到盘点表,根据确定的盘点顺序逐项进行盘点,并记录实际数量,如有差异,应立即查找原因,并在清单上记录。
4、对于毁损、积压、呆滞的存货单独摆放,另行处理。 (三)盘点后
1、盘点完毕,盘点人员和监盘人员都要在盘点表上签字,其中,会计师事务所复印留一份。
2、各盘点小组汇总盘点情况,并将盘点结果汇总到财务部,仓库和财务部共同分析盘点差异,查找差异原因。 3、形成存货盘点报告。
4、对于毁损、积压、呆滞的存货,按规定程序报批准后处理。
存货盘点工作组 ****年*月**日
3
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