IPD术语大全(部分)

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IPD术语大全（部分）

IPD体系介绍作者：佚名关注：9024次更新时间：2010-07-28 15:06:45

ABC ABM ADCP APP ASS BBFV BMC BR&IT CBB CBB CCB CDCP CDP CEG CIP CIPMT CPD CR CSP DCP DCP DFMA DOA DQL DRR E2E E2E EC EDCP EE EOL EOL EOM EOP EOS ESP ESP ESS FAN FAQ FCA FDM FGI FGI FPDT FPDT GA GA .

基于活动的成本核算基于活动的管理可获得性决策评审点

造型设计师辅助设计工程师构建模块功能验证生产物料成本业务变革和信息技术

共用基础模块共用基础模块变更控制委员会概念决策评审点并行开发流程采购专家团概念启动流程公司级IPMT 并行产品开发变更请求经认证的备件决策评审点决策评审点为制造和装配而设计

到货故障

开发，验证和发布阶段

推行准备评审

端到端端到端工程更改

早期销售决策评审点

电路工程师生命周期终结生命终止停止销售停止生产停止服务早期客户支持早期客户支持早期销售支持财务分析常见问题功能部门沟通代表功能部门推行经理

成品库存成品库存 PDT财务成员 PDT财务代表批量供货点一般可获得性

GEO/GEOS

GP HL HQ IBT IBT IPD IPD IPMT IRB IRB ISC ITMT ITMT LL LMT LMT LPDT LPDT MaPA MBI ME ME MKTPDT MKTPDT

MM MNFPDT MNFPDT NLS NLS O/SBP P&L P/L PAC PBC PCR PCR PDCP PDM PDM PDMgr. PDT PDT PI PIR PIR PIRB PL IPMT PLIPMT PL-IPMT PM PMOP PMT

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区域/地方办事处

毛利润概要的总部渐增构建与测试渐增构建及测试集成产品开发集成产品开发集成组合管理团队投资评审委员会投资评审委员会

集成供应链集成技术管理团队集成技术管理团队

详细的

生命周期管理团队生命周期管理团队

PDT经理 PDT经理市场和组合分析市场驱动的业务变革

维护工程师结构工程师 PDT市场成员 PDT市场代表市场管理 PDT制造成员 PDT制造代表本地语言支持本国语言支持

产品包/解决方案业务计划

盈亏盈亏包装工程师个人绩效承诺项目变革请求计划变更请求计划决策评审点产品数据管理产品数据管理采购代表产品开发团队产品开发团队

备件库存立项申请立项申请

产品投资评审委员会

产品线IPMT 产品线IPMT

产品线集成组合管理团队

项目管理

多项目管理运作流程

组合管理团队

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PMT POP POP PPP&T PPP&T PQA PROPDT PROPDT PTO QA QFD QMS QPDT RAS RDPDT RDPDT REA RFA RM S&GA SDE SDV SE SIC SIT SPAN SPDT SVT SWE TD TDT TDT TE TPM TPP TQM TR TSPDT TSPDT TUE UCD UCD VOC WBS

组合管理团队项目操作员项目操作员产品组合计划和跟踪产品组合计划与跟踪

产品质量保证 PDT采购成员 PDT采购代表废弃部件迁移

质量保证质量功能配置质量管理体系质量代表

可靠性、可获得性、可服务性

PDT研发成员 PDT开发代表工程更改请求发布请求需求管理

销售和一般管理费用专项设计工程师系统设计验证系统工程师系统集成中心系统集成测试战略地位分析 PDT销售代表系统验证测试软件工程师资料开发工程师技术开发团队技术开发团队测试工程师变革进展衡量指标技术计划流程全面质量管理技术评审 PDT技术支持成员 PDT技术支援代表全部用户经验以用户为中心的设计以用户为中心的设计

客户的意见工作分解结构

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