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营销技巧就是卖出“不同”
作者:路长全
来源:《中国市场》2008年第33期
沃尔沃卡车今天在中国非常畅销,但是它在刚进入中国市场的时候,连续几年都卖不出去,“最尴尬的时候一个月仅仅接到两个电话”。1997年6月以前,沃尔沃卡车在中国市场的销量仅仅为27台,对于这个称雄全球市场的品牌来说,这样的销量无疑十分尴尬,它陷入了严重的营销困境。
我在和沃尔沃一位高层营销经理交流时说:“你们的困境来自于就卡车卖卡车,这种卖法在中国很难有前途,因为你们的卡车太昂贵,昂贵得让中国一些个体运输户望而生畏!” 怎么办呢?他们改变卖法:告诉可能的目标客户,沃尔沃卡车不是车,是挣钱的方案,将卖卡车的广告语改为提供一流的挣钱方案,将沃尔沃卡车和其他品牌的低价格卡车进行“挣钱方案”的对比,而不仅是告诉运输户沃尔沃卡车有多精致。
怎么做呢?很简单!做一个挣钱方案的对比表,拿两个品牌的卡车做对比,帮目标客户算账:如果买一辆低价格品牌的卡车,你的初期投入是多少,一年的维护费用、使用费用是多少,每天你能拉多少货、跑多少里程,能挣多少钱,几年后这辆车一共能给你带来多少收益,投入产出比是多少;同样的,如果多花一些钱买了沃尔沃卡车,尽管初期投入大一些,但你的载货量大、维护费用少,几年下来,沃尔沃一共能给你带来多少收益,让客户自己选择成本风险和收益。这样一对比,连傻子都知道该买沃尔沃卡车。当然,沃尔沃的算法里有一些技巧。 所以,沃尔沃不再是卖卡车本身,而是卖一种挣钱的效率。这就是营销的本质,成功与否就在于:能不能将产品卖出差异化。(摘自:《销售与市场》)
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