2021年建材公司组织架构和部门职能设计

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2021年建材公司组织架构和部门职能设计



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2021年建材公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架

构 .......................................................................................... 2 二、部门主要职

能 .......................................................................................... 2 1、行政

部 ................................................................................................................ 2 2、人力资源

部 ........................................................................................................ 3 3、财务

部 ................................................................................................................ 3 4、物流

部 ................................................................................................................ 3 5、采购

部 ................................................................................................................ 4 6、生产

部 ................................................................................................................ 4 7、设计

部 ................................................................................................................ 4 公司组织架构

8、技术

部 ................................................................................................................ 5 9、销售

部 ................................................................................................................ 5 10、市场

部 .............................................................................................................. 5 11、客服


部 .............................................................................................................. 5 第 2 页

2021年建材公司组织架构和部门职能设计 一、公司组织架构 第 3 页

2021年建材公司组织架构和部门职能设计 二、部门主要职能 1、行政部

负责公司的行政管理和日常事务，督促各部门执行公司的计划、决定和规章制度；负责公司对外文件的处理，负责资料的管理、整理和定期归档工作。 2、人力资源部 根据公司发展规划，制定人力资源开发计划并组织实施；统筹安排公司各部门人员配置；负责人力资源相关政策和制度的制定；负责招聘计划的制定和实施，保证公司发展的人力需求；负责公司培训计划的制定和实施；负责公司绩效、激励政策的制定并组织实施等。 3、财务部

负责建立和健全各项财务管理制度；负责预算管理工作，建立预算管理体系；负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体系，制定成本管理和考核办法；负责公司的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法；执行审批制度，按规定的范围和标准核报费用；负责发放员工工资、奖金；负责编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。 4、物流部

负责制定库房管理成本核算计划和相应的管理制度并负责实施；建立产品进出库台帐，负责定期库房管理盘点，定期形成分析报告；负责仓库的物料保管、验收、入库、发货等工作。 5、采购部

负责收集各类行业信息，采购满足生产需要的各类主、辅料、包装用品和生产设备等；负责组织相关部门对合格供应商进行选择与评定；负责对供应商提供的样品进行检验、评估与验证；负责实施采购合同的谈判和签订；负责采购合同所规定事项的执行，全过程质量控制、检验、评定和监督；负责采购合同执行过程中质量事故和违约事宜的谈判与处理。 第 4 页

2021年建材公司组织架构和部门职能设计 6、生产部

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