【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《安全生产目标管理制度》,欢迎阅读!
安全生产目标管理制度
1 目的
为确保我公司安全生产目标的实现,结合公司实际情况,特制订此制度。
2 适用范围
本制度适用于公司安全生产目标的管理工作。
3 职责
(1)主要负责人负责组织设立安全生产目标,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。
(2)由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议审核并批准公司年度目标。
(3)安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全生产目标的实施计划和考核办法,对目标实施情况进行检测和评估,对安全生产目标进行修正与更新。
(4)安全生产领导小组负责目标的分解并制定对策实施细则。 (5)各部门负责年度安全生产目标的具体实施。
4 工作程序
4.1目标制定
(1)根据公司安全生产总体目标,各部门提出各自的年度安全生产目标。 (2)安全部负责汇总各部门的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组、公司领导对建立的目标进行审核,审核其全面性与合理性,经审核合格后形成公司年度安全生产目标目标。
(3)公司将形成的年度安全生产目标分解到各部门。
4.2目标实施
(1)公司与各部门、部门与员工签订安全生产责任书,明确具体的职责分工,真正做到层层落实,一级对一级负责。
(2)各部门按照分解目标的实施细则进行安全生产工作。
(3)各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成生产目标的重要性。
4.3目标监测
(1)安全部对安全生产目标的实施情况进行监测,认真填写监测记录,作为年度评估的依据。
(2)各部门主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。
4.4目标考核
(1)安全部按照目标评估标准对公司各部门安全生产目标进行考核,结合季度目标监测记录,对公司整体年度目标完成情况进行评估。(合并在公司年度标准化绩效考评
- 1 -
张进行)
4.5目标调整
(1)年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各部门在安全生产标准化绩效考评会议上书面提出并说明原因,经负责人批准后交安全部备案,安全部负责人报公司总负责人审批,并作为新一年安全生产目标制定的依据。
(2)除特殊原因外(如公司发生重大变化或调整),原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
5 附则
(1)相关文件
《年度公司安全生产目标》
《年度公司安全生产目标分解、实施计划及考核办法》 《年度公司安全生产目标监测、考核记录表》 (2)本制度由安全生产领导小组负责修订并解释。
- 2 -
本文来源:https://www.wddqxz.cn/6a9647b0f8b069dc5022aaea998fcc22bdd14313.html