2021年华为公司治理结构含清晰组织结构图

2022-12-29 13:45:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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*欧阳光明*创编 2021.03.07

股东会是公司最高权力机构,对公司增资、利润分派、选举董事/监事等重年夜事项作出决策。



欧阳光明2021.03.07

董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重年夜事项进行决策。

监事会主要职责包含内外合规监督,检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。

公司实行董事会领导下的轮值CEO制度轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存成长担任。

*欧阳光明*创编 2021.03.07


*欧阳光明*创编 2021.03.07

2000年起,华为聘用毕马威作为自力审计师。审计师担任审计年度财务报表,根据会计准则和审计法度,评估财务报表是否真实和公允,对财务报表颁发审计意见。

公司设立基于客户、产品和区域三个纬度的组织架构,各组织共同为客户创作创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度担任。



运营商BG和企业BG是公司辨别面向运营商客户和企业/行业客户的解决计划营销销售和办事的管理和支撑组织,针对不合客户的业务特点和经营规律提供立异、差别化、领先的解决计划,其实不竭提升公司的行业竞争力和客户满意度;消费者BG是公司面向终端产品用户的端到端经营组织,对经营结果、风险、市场竞争力和客户 满意度担任。



产品与解决计划是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决计划的组织,担任产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,创作创造更好的用户体验,支持商业胜利。



区域组织是公司的区域经营中心,担任位于区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并担任公司战略在所辖区域的落地。公司继续优化区域组织,加年夜、加快向一线组织授权, 指挥权、 现场决策权逐渐前移至代表处。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮忙客户实现商业胜利的同时,进一步支撑公司健康、可继续的有效增长。

*欧阳光明*创编 2021.03.07


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