大数据时代的互联网思维

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大数据时代的地标选项

各位白领，各位骨干，各位精英： 大家好。在这个极富现代气息的写字楼里，我仿佛穿越到了上个世纪六十年代的曼哈顿，在麦迪逊大道的一间办公室里，苦思冥想一个产品的创意。 2012年，《纽约时报》、《华尔街日报》等西方主流媒体不约而同地开始关注“big data”这个词，“大数据”第一进入大众视野。进入2013年，“大数据”开始在国内走红，一些科技网站或博客网站，开始对“大数据”三个字进行各种各样的描述及解读。 那么什么是大数据时代？它会给我们带来怎样的市场冲击？在大数据时代，我们该怎样应对市场？如何从海量的数据中，寻找有价值的信息？ 大数据时代

说到大数据，我不得不佩服阿尔文·托夫勒，当他在1980年发表《第三次浪潮》时，互联网基础协议web还没有诞生，10年之后，这个协议才在美国诞生，第一个万维网浏览器（同时也是编辑器）和第一个网页服务器才被制作出来。但是，牛叉的托夫勒像一个穿越者，居然一眼看透未来，在《第三次浪潮》中，第一次提出了“大数据”，并将其热情地称颂为“第三次浪潮的华彩乐章”。 不过，大约从2009年开始，“大数据”才成为互联网信息技术行业的流行词汇。美国互联网数据中心指出，互联网上的数据每年将增长50%，每两年便将翻一番，而目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。 大数据多大

那么，大数据究竟有多大？一组名为“互联网上一天”的数据告诉我们，一天之中，互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD；发出的邮件有2940亿封之多（相当于美国两年的纸质信件数量）；发出的社区帖子达200万个（相当于《时代》杂志770年的文字量）；卖出的手机为37.8万台，高于全球每天出生的婴儿数量37.1万„„

2012年，互联网数据量已经从TB（1024GB=1TB）级别跃升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。国际数据公司（IDC）的研究结果表明，2008年全球产生的数据量为0.49ZB，2009年的数据量为0.8ZB，2010年增长为1.2ZB，2011年的数量更是高达1.82ZB，相当于全球每人产生200GB以上的数据。而到2012年为止，人类生产的所有印刷材料的数据量是200PB，全人类历史上说过的所有话的数据量大约是5EB。IBM的研究称，整个人类文明所获得的全部数据中，有90%是过去两年内产生的。而到了2020年，全世界所产生的数据规模将达到今天的44倍。

所以，越来越的人开始相信，一个不同于过往任何时代的“大数据时代”来了。他是如此地迫不及待，在我们还没有意识到的时候，呼啸而至，并且以极快的速度生长着。

还是让我列举一下他的生长速度吧。 每秒钟，人们发送290封电子邮件；每分钟人们在youtube上传20小时的视频； 人们每月在总共在facebook上浏览7000亿分钟；移动互联网

网用户发送和上传的数据量达到1.3exabytes，相当于10的18次方；每秒钟亚马逊处理72.9笔订单。 大数据的价值

有研究者认为，大数据有六大价值。

第一，通过大数据研究互联网网民的情绪，并通过这些情绪指数影响自己的商业决策。据说，美国华尔街有一家公司的CEO每天的主要工作就是研究全球3.4亿微博账户的留言，并通过研究进而判断民众情绪，再以“1”到“50”进行打分。根据打分结果，他再决定如何处理手中数以百万美元计的股票。他判断原则很简单：如果所有人似乎都高兴，那就买入；






如果大家的焦虑情绪上升，那就抛售。这一招收效显著——当年第一季度，这家的公司获得了7%的收益率。

第二，对冲基金通过购物网站的顾客评论及留言，研究分析企业的销售情况，并据此进行投资风险评估。这一招据说美国的很多对冲基金都在尝试，据说成功率远远超过传统的专业分析。

第三，一些金融机构，如银行，通过分析一些求职网站的岗位需求及薪资水平，来推断相关企业的就业率及经营状况。

第四，一些社会学家，通过搜索引擎的关键词搜索，分析社会热点，以及隐藏在热点背后的社会变化。 第五，一些医疗机构，通过搜索引擎的关键词，分析一些流行病及疫情的发生传播情况。 第六，一些投资机构，通过分析一些看似漫不经心的网上留言，发现投资价值和机会，并根据现实情况的变化，制定营销模式。关于这一点，最著名的的案例包括小米手机、黄太吉煎饼、雕爷牛腩菜品等经典传奇。 其实，大数据的价值远不止这些，“大数据”庞大数字的背后，意味着，一种全新的致富手段也许就摆在面前，它的价值堪比石油和黄金。 事实上，当你仍然在把微博等社交平台当作抒情或者发议论的工具时，敛财高手们正在挖掘这些互联网的“数据财富”，先人一步用其预判市场走势，而且取得了不俗的收益。 雕爷牛腩传奇

下面我简单介绍一些经典案例。小米传奇太家喻户晓，我这里就不再赘述，我就讲讲一家餐厅的故事吧。

2013年5月20日，北京朝阳北路朝阳大悦城六楼，一家餐厅低调开业了。没有广告，没有红地毯，没有领导讲话，有的只是长达半年的封闭测试，邀请一堆明星“吃货”们试吃，包括苍井空在内的这些吃货们，一旦被成功邀请，就立即通过微博向粉丝们讲述自己的就餐感受。而“雕爷”通过分析吃货明星与粉丝们的互动信息等大数据，渐渐掌握了话语权，并尽可能低改造菜品、环境、流程等。于是，一个传奇诞生了，这个“雕爷牛腩餐厅”也被标榜为中国第一家“轻奢餐餐饮品牌，其烹饪牛腩的秘方，据说是向周星驰电影《食神》中的原型人物——香港食神戴龙——以500万元购买而得。戴龙经常为李嘉诚、何鸿燊等港澳名流提供家宴料理，他还是1997年香港回归当晚的国宴行政总厨，所以他的代表作，一道“咖喱牛腩饭”和一道“金汤牛腩面”，成为无数人梦寐以求的舌尖上的巅峰享受。

这是微博、微信的胜利，也是互联网的胜利，更是大数据的胜利。以大互联网为主要手段的大数据，就这么征服了市场，颠覆了经典，创造了传奇。

其实，雕爷传奇绝非个案，在大数据时代，这样的传奇每天都会发生。只是我们身处大数据时代，很多传奇虽然发生了，但很快就淹没在大数据时代的汪洋大海里。 大数据思维

小米、雕爷、黄太吉的成功，其实是基于互联网基础之上的大数据思维。 所谓的大数据思维具有三层含义。第一层含义是，大数据思维必须分析全面的数据而非随机抽样，必须重视数据的复杂性，弱化精确性，必须关注数据的相关性，而非因果关系。第二层含义是要把数据当做一种可以升值的重要资产，而不是只做研究对象，研究完之后就束之高阁。第三次含义是数据有变现功能，通过挖掘数据价值，就能改变价值的生成基础和价值链条。

大数据思维非常重要。这是因为，历来的商业变革都是由思维方式的转变开始的，旧的经济体制和传统的商业理念在面临新的商业思维逻辑的时候，如果不能与时俱进，吸收并转变为顺应潮流的新思维，通过新思维重新组织企业组织的战略、结构、文化和各种策略，那么貌似强大的体魄反而变成了企业前进的累赘。这种新思维颠覆巨头的案例最先发生在信息

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