[财务分析,财务管理,作用]财务分析在财务管理中的作用

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财务分析在财务管理中的作用

【摘要】财务分析作为对企业过去经营活动的一个总结，同时也是作为企业财务预测的前提。财务分析贯穿在财务管理的全过程中，在财务管理中的每一个环节里都有相应的财务分析，因此要了解一个企业的财务状况及其经营成果，必须要详细地对财务管理进行全面的财务分析，给企业领导的决策提供重要的理论依据，因此对企业财务分析进行研究有着重要的现实意。

【关键词】财务分析；财务管理；财务作用 引言

在企业的运行过程中，其财务管理质量，与企业的发展息息相关，而财务分析是财务管理中的重要内容，加强相关的财务分析，有助于企业管理者对于企业中的资金流向及盈亏情况进行有效的掌握，并且相关的分析结果能够作为对企业的分配能力、盈利能力、营运能力、偿债能力、经济增长能力及投资经营活动能力进行评价的有力依据。 一、企业财务分析的概念及内容 1.1财务分析的概念

财务分析涉及两方面的含义： 其一，认为本质上的财务分析是对与决策有关的各类财务信息进行搜集，同时对此予以解释及分析的一种技术； 其二，认为财务分析是判断的一个过程，具体是用于对企业过去的抑或是现在的经营成果、财务状况的评估，其目的主要是最为准确的预测企业未来的经营业绩以及经营状况。从总体上来看，财务分析有着多种多样的工具与方法，因此，需要按照分析者的具体目的予以确定，通常经常使用的是以财务指标为核心所进行的多指标抑或是单指标的综合分析，运用结构、趋势、比率等分析方法，借用目标、预算等参照值来进行财务分析，借助于较为直观的人性化图文报告、报表等格式，在用户面前展现出来。因此，财务分析是企业管理活动和经营生产活动不可或缺的组成部分。

财务分析的内容主要包括以下方面。其一，对资金运作的分析。按照企业的财务制度和业务战略，监督且预测企业的各项资金使用及现金流情况，提供决策支持和信息给企业的统筹、调度、资金运作等。其二，对财务政策的分析。以各类财务报表为具体依据，以此对企业的财务收益风险进行预测分析，提供依据给企业财务管理政策的调整和建立以及业务发展。其三，对管理经营的分析。切实地参与到企业生产及销售的业绩分析、预算执行分析和财务预测分析，同时提出专业化的分析建议，提供专业的财务支持给业务决策。其四，对融资投资管理的分析。参与到融资项目和投资项目的敏感性分析、成本分析、财务测算等活动，与上级执行的融资投资方案相配合，防范及规避风险，最终将最大化的企业利益实现。其五，财务分析报告。按照企业业务发展与财务管理政策的需要，对可行性研究报告、投资调研报告以及财务分析报告予以撰写，提供分析依据给企业的财务决策。






二、财务分析在企业财务管理中所发挥的作用 2. 1 是理财目标实现的必要手段

要想实现企业价值的最大化，善于企业理财是至关重要的。借助于分析企业的财务状况，找出差距，挖掘潜力，多方面、多角度地揭露矛盾，将未被利用的物力资源和人力资源进行有效的整合，以此推动企业经营管理活动的顺利开展，并且按照最大化企业价值目标运行。

2. 2 提供找出薄弱环节、挖掘潜力及了解经营情况的依据

在企业的财务管理工作当中，财务分析能够为内部管理人员找出薄弱环节、挖掘潜力、了解经营管理方向及情况提供可靠的依据。为了提供有效资料、加强管理以及提高经济效益，企业的相关管理人员借助于了解自身的利润成本情况，将企业存在的一系列问题及时发现，进而对与之相应的应对措施予以采取，改善及加强管理经营模式，促进企业整体经济效益的提升。

2. 3 为投资者及债权人的决策提供正确信息

企业的投资者可以借助于财务分析，对企业的偿债能力与获利能力予以了解，对投资后的收益水平与风险程度进行预测，进而正确的决策。近些年以来，计划经济朝着市场经济发展及转化的趋势越来越明显，企业的投资主体也逐渐更为多元化，企业的债权人已经并非仅仅是国家银行。在此类状况下，其决策诸如投资、信贷等，便需要通过对企业财务状况的考察、分析后，作出最终决策。因此，在市场经济条件下，财务分析是满足投资者以及债权人所需信息的一种重要分析方法。 2. 4 是评价财务状况及经营业绩的依据

通过分析企业的财务状况，能够将企业的偿债能力、盈利能力、营运能力以及现金流量状况反映出来，有助于相关人员和管理者客观地评价企业经营者的财务状况、经营业绩，通过比较分析把可能影响财务状况、经营成果的客观因素、主观因素、宏观因素和微观因素予以区分，将责任界限划清，对经营者的业绩客观的进行评价，以此提高经营管理者自身的管理水平。

三、强化财务分析的有效策略 3. 1 认识财务分析的重要性

企业的负责人应当对财务分析工作提起高度的重视，应当将财务分析切实地当成是企业管理经营的重要方法及手段，积极的协调组织各个业务部门支持与配合财务分析工作，要不断地帮助财务分析工作人员熟悉企业的业务流程，尊重所取得的各项劳动成果，以此在企业的整个管理经营中提高财务分析的地位，使全体员工切身地了解到财务分析是财务管理作用得以有效发挥的最有效途径，借助于财务分析质量的不断提高和财务分析工作做好，能够有效地改善企业的管理经营状况，并且提供科学化的依据给企业经济效益的提高。






3. 2 建立完善的财务指标体系

企业应当对现行的财务分析方法加以改进，要切实的针对财务指标中所存在的诸多缺陷与不足，将财务指标体系予以进一步完善，结合各个行业的不同特点，构建与之相应的财务指标体系，不仅还涉及非财务指标，还应当包含财务指标。与此同时，针对财务指标体系，还应当将与之相配合的财务分析方法执行出来，可以适当地将数学分析方法引入，以此来解决当前财务分析方法过于简单的缺陷，以此促进财务分析效果的不断提高。 3. 3 重视会计信息披露监管机制

为了能够充分的保证企业将真实的会计原始资料提供出来，为了有效地满足会计信息质量特征及披露监管可靠性的要求，应当采用科学可行的方法来加强会计信息披露监管。一方面，应当从源头上防范制度性失真，强化内部控制制度的建设； 另一方面，强化会计师事务所的监督监督的执业质量，比如吊销执业资格、暂停执业以及罚款等，并且予以公告。与此同时，还应当将委托关系理顺，更改成直接由企业委托，由信息使用人支付费用并直接委托，保证会计师事务所能够自主执业，从根本上将被审单位的影响摆脱。 四、结束语

财务管理是企业的命脉。中小企业在现行的经济体制中，不仅要面对来自同规模的中小企业的竞争，还要与大企业展开激烈竞争，生存形势严峻。因此，中小企业在企业管理过程中应重视财务管理，把财务管理放在企业管理体系的核心位置，充分发挥财务管理在企业各项工作的正常运转过程中的协调作用，使企业的各项生产运营活动实现同步协调发展。

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