督导岗位职责(优秀7篇)

2023-11-01 17:30:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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督导岗位职责(优秀7)



督导是什么意思 篇一

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。

督导岗位职责 篇二

1)负责支援、监督及管理客户,规范区域市场运作,维护品牌形象,作为客户与公司沟通的桥梁,负责协助客户与公司各部门沟通并解决日常营运中遇到的问题;

2)严格按照公司要求,为客户所有的营运工作,如货品、推广、培训、人事架构、陈列、市场拓展建议、资金运转等)提供建议及指引,并监督实施效果;

3)建立并完善客户数据档案系统,对客户营运数据进行分析,存档。为公司制定整计划、货品管理(新货、库存及各项指标制定)市场发展提供有效、真实的数据支持; 4)协助客户制定年、季、月度订货的相关计划,监督客户资金流转以保证公司新品上市计划的实施;

5)支援新加盟客户开业,完成店铺前期筹备、中期开业以及后期跟进的各项工作确保店铺能正常运作;

6)定期监督客户库存及财政状况,适时灵活地为客户提供清货计划,盘活客户营运资金,加速资金回收,提升区域销售额及品牌影响力;

7)及时反馈市场信息(如行业信息、商圈变化、品牌动向等),为区域拓展提供信息支持,以便能更迅速地提升市场占有率;

8)按时提交各项销售报表和分析;每周根据销售报表对客户经营状况作出反应,争取更大的。利润空间;

9)划分区域重点客户,每年度支援重点客户到铺不少于3次; 10)遵守公司各项管理制度 11)完成上级交办的其它工作

督导岗位职责 篇三

1、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上 2、监督餐厅完成本区域利润预算目标

3、确保餐厅营运系统顺畅运作,营运巡视得分不低于80 4、根据公司营运人员发展计划,完成率至少达到80% 5、确保无任何500元以上安全事故发生

督导岗位职责 篇四

一、深入教学第一线,巡视教风学风,对教学情况进行综合检查督导,全面监控教师的教学质量与学生的学习质量。

二、随时了解教学动态采集教学信息了解师生对教学及与教学有关问题的意见和要求,及时向相关领导和部门反映。

三、按计划或随机深入教室、实训室进行检查性听课或教学查岗,每周不少于1节,解学生上课和教师授课情况,并按要求填写《听课评价与反馈表》,定期写出阶段性的听课报告教学过程和效果进行分析评估。督导员每月底将《听课评价与反馈表》交到教学导室进行汇总分析。

四、就我校教学改革中的热点、难点问题进行专题调研,提出意见和建议。


五、定期组织学生座谈,征求他们对教学工作的意见,了解学生对任课教师教学教法的看法,并写出座谈报告 六、开展教学督导方面的理论学习和学术研究并以研究成果推动督导工作`科学化、规范化,促进自身理论水平和工作能力的提高。

七、专职督导员协助督导室主任、副主任组织开展教学督导工作并做好督导资料与信息的收集、分析处理、资料归档等工作

督导岗位职责 篇五

1、负责对所服务的客户周边市场商圈进行调研分析,并提供专业的报告,供公司及客户参考;

2、协助市场部客户经理进行客户调研诊断、拟定服务方案与合作洽谈事宜;

3、独立负责服务好所管辖的客户或项目,帮助客户提高业绩、提升服务、完善管理达成相关项目目标等工作 4负责不断总结客户或项目工作经验与案例,推进工作完成目标,提高客户满意度; 5、完善提升公司服务模式与科目,并对服务模式、工作流程与标准细节等内容,提出改善建议方案,定期向公司反馈;

6、负责培训指导终端店铺人员,提升店铺业绩,提高店铺服务,完善店铺管理,打造店铺优秀团队;

7、负责组上督导老师的`人员管理、排期、绩效考勤、试用期考评; 8、负责完成公司安排的其它工作安排事项。

督导岗位职责 篇六

1培训督导岗位职责

1、完善培训体系,制定与实施培训计划

2、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案; 3设计培训课程、培训形式和方法; 4、监督培训进程,提出相关建议;

5设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果; 6、跟踪培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; 7、完成上级领导交付的其他工作 2培训督导部经理岗位职责

1、根据营销目标及销售队伍现状,制定各级销售人员年度培训计划并组织实施; 2、制定销售培训预算并对其进行合理管理与控制; 3、建立、完善销售培训体系,不断提高课程质量;

4管理日常培训课程,针对品牌需求改进或开发培训课程 5、对销售人员进行销售技巧销售管理等方面培训;

6、定期与销售人员进行协同拜访,根据其表现开展有针对性的辅导,提高其实战销售技能;

7、跟踪外部培训市场变化,发掘、整合并评估外部培训资源; 8、制订、追踪各种培训评估表格,不断提高培训满意度;

9、组建和管理培训师队伍,监督、评价培训师工作方法及效果; 10、根据各店铺销售情况有针对性的到店辅助提升销售业绩; 11、及时跟进各店铺销售并作情况反馈;

12、各类销售周报、月报、年报对比报表的制作


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