融创的并购之路

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之路,并购
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融创的并购之路

作者:建鑫

来源:《中国房地产·市场版》2015年第09

830日,关于融创收购天朗的传闻甚嚣尘上,对此次收购大家一点都不奇怪。虽然此后天朗对外发表声明,称与融创仅就西安区域的地产开发建立战略合作关系,不存在被收购,并购之实已跃然纸上,只是此次并购并非赤裸裸的吞并,而更务实的直指具体项目。 从去年收购绿城以来,融创的并购脉络越来越清晰:从进绿城一开始,融创还是想拿下企业的,而这次与天朗就完全是要拿项目,从拿企业变成拿项目,融创的目的越来越明确。 去年515号融创公告收购绿城而后开始入驻,到年底结束了这一段短暂的婚姻,但是最终融创还是拿到了融绿平台上除上海黄浦湾外的所有项目。然后是今年年初收购佳兆业,并购过程中一上来就锁定了上海的4个项目,最后虽然因种种原因谈判破裂,但此后融创还收购了上海东郊项目及中渝成都7个项目。而这次天朗事件,从短暂出现的声明中也可以看出,就是收购项目。这都说明融创已经从收购绿城、佳兆业中得到了深刻的教训,拿公司不如拿项目,与其要去花无数的力量去改造一家公司,还不如实实在在的拿到一些项目来运作,要实惠得多。

融创有这样的操作思路也和今天拿地模式的变化有关系。事实上,今年以来融创已经较少参与招拍挂,到目前为止只通过招拍挂的方式在杭州、济南、重庆各拿了一块地,这跟企业2014年前的拿地思路是完全不一样的。这也是部分企业目前拿地的基本思路,随着部分热点城市土地价格越来越高,竞争越来越激烈,房企纷纷将目光投向了并购这个二手市场,而融创就是其中的先知先觉者,毕竟这要比公开招拍挂合算得多。

时至截稿当晚,融创再次发布公告称,孙宏斌卸任融创中国行政总裁一职,将投入更多时间履行董事会主席职务,处理诸如并购之类关于战略方向等重大事件。不过一天,融创又抛出一枚重磅炸弹,称将与雨润集团签订战略合作协议,在并购的路上,融创再次启程。这让笔者不禁联想到,孙宏斌曾公开指出,我相信将来不管是互联网+’还是互联网-,还是将来消失以后出来一个别的东西,大家都得住房子,我相信改善型需求还是挺大的。所以我没觉得需要转型,我也看不到往哪儿转。看来他还要在房地产市场呼风唤雨很多年,后面还会有更多的并购等着融创。

咬定并购不放松的融创在众房企纷纷转型的年代,誓将并购之路进行到底。当然,这仍将是一场声势浩大的赌注,它赌的不仅仅是融创的未来,更是赌上了房地产业的未来。


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