管理会计与财务会计的融合研究

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管理会计与财务会计的融合研究

作者：刘雪娇

来源：《财会学习》2018年第11期

摘要：针对管理会计与财务会计融合相关内容，做了简单的论述。从当前企业发展所面临的环境来说，面临着更大的风险，使得会计管理的作用得以凸显。若实现管理会计与财务会计的融合，对企业持续发展，有着极大的作用。 关键词：管理会计；财务会计；信息化

在2014年，财政部发布《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出面向管理会计，加强信息系统建设，促进企业会计的发展。从企业会计现状来说，财务会计和管理会计的边界日益模糊，不断融合和交织。 一、管理会计与财务会计的区别

从区别角度来说，管理会计和财务会计存在以下差异：1）服务主体。实际工作中，管理会计服务对象为管理层，财务会计服务对象为整个企业。2）工作侧重点。财务会计侧重财务工作，管理会计侧重内部管理。3）工作方法。管理会计可运用的方法较多，相对灵活，财务会计工作的开展要按照固定的工作流程。总的来说，二者存在着相互依存和制约的关系，有着共同的目标。

二、管理会计与财务会计的融合的必要性 （一）企业持续发展的需要

现阶段，企业快速发展，传统的财务管理方式，即侧重财务会计，难以达到企业要求，尤其是战略规划和决策等方面。管理会计则能够弥补此缺陷，具有解析过去、掌控现在、筹划未来等能力。管理会计人员不仅懂经营和融资，而且懂法律和内控等，是企业发展所需要的。从本质来说，财务会计以及管理会计的基础均为会计，在信息来源方面，存在着高度重叠，因此二者的融合，具有理论基础。 （二）信息共享的必然

对于企业来说，信息直接影响着企业的发展，因此企业管理者高度重视信息管理。从企业实际情况来说，财务会计和管理会计信息共享程度较差，急需进行信息整合，增强企业会计资源的价值。基于此，若想实现会计信息共享，实现管理会计与财务会计的融合，有着必要性[1]。

三、管理会计与财务会计的融合策略

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