养老院人力资源管理制度

2022-04-07 05:05:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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人力资源管理制度

一、

1 主管

1)养老院人员招聘工作行政部门负责。

2 护工等服务人员由养老院护理部负责人负责面试及录用,其他后勤行政办公人员由主管领导面试。应聘人员在通过主管负责人的初试与考核后,确认录用人选。

2 招聘

1)进行招聘工作时要看应聘人员与该岗位是否适合,应优先考虑从事过此类工作的人员。

2)人员招聘条件: 诚实、有爱心、有耐心、责任心强 有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神; 身体健康;有良好的沟通、洞察及应变能力。 3)人员面试时填写《应聘人员登记表》,并提供身份证原件,面试格录用人员填写《新进人员入职表》及《薪资核定表》,经主管领导签字确认后,人事管理人员将《薪资核定表》扫描件发董事会主管人备案,并妥善保存原件及身份证复印件。 3 试用期情况:

1面试合格者, 按规定的岗位试用并签订《劳动合同

2)试用期工资按照岗位协商,试用期最少一个月,最长为3个月。 3)试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门主管同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。




二、

1 、新进员工上岗前,各部门主管负责组织培训,内容包括: 1)本院基本情况发简介。 2)各项管理制度工作程序。 3)宣传政策 4)护理知识

5)业务技巧、人员沟通及礼仪培训

2 本院定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训,培训以提高员工的素质和能力,提高工作效率为目标。

三、考

1、坚持每个工作日进行考勤,工作人员上班后,主动签到,否则按旷工处理。

2、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。 3、以月为计算单位,迟到早退一次扣5元,旷工一天扣10元。旷工或迟到早退情节严重屡教不改者,给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同

4、采用适当形式对工作人员出勤情况进行考核,考核结果与评先、评优、奖金等挂钩。





1、辞职

1 员工辞职需提前1个月提出书面申请向其主管提出辞职请求。 2 员工辞职申请获准后,如有新人接替则可办理离职移交手续,暂无合适人员接替者待期满后方可离职。


3)在所有必须的离职手续办妥后,次月15号财务部按时支付工资。 2、辞退/开除

辞退员工,各部门主管领导在各自职权范围内处理,并向上级主管领导汇报后生效。辞退核准后, 应及时处理确定交接时间、交接人,进行工作交接,交接完毕后方可结算工资。

给院部造成重大损失及影响声誉者,将予以开除,被开除人员无工资。 3、自动离职

自动离职是指工作人员未按照规定申请辞职而自行离开的行为;自动离职的员工,扣发全部未发薪资,作为对因其离职而造成损失的赔偿金。 4、辞职手续:

辞职员工应移交的工作及物品:

1、文件资料电脑资料电子备份资料等; 2、院部资料管理的档案资料 3办公用品; 4、属于本院的证件; 5、其他属于本院的财物。 6、清算财务部门的领借款手续。 辞职员工需扣除以下项目: 1、拖欠未付的借款、罚金;

2、院部为交接手续的赔偿金、抵押金;

3、如应扣除的费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。




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