财务管理考试 MBA复习

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MBA复习

1. A电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行

业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加销售收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。 要求：

（1）试分析公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对公司的影响；

（2）你认为公司准备采取的经营与财务战略是否可行； （3）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些举措。

2.某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案： （1）设备投资：扩冲设备购价30万元，预计可使用6年，报


废时无残值收入；按税法要求该设备折旧年限为4年，使用直线法折旧，残值率为10%；计划在2012年1月1日购进并立即投入使用。

（2）门店装修：装修费用预计4万元，在装修完工的2012年1月1日支付。预计在3年后还要进行一次同样的装修。

（3）收入和成本预计：预计2011年1月1日开业，前12个月每月收入3万元（已扣除营业税，下同），以后每月收入4万元；耗用相纸和冲扩液等成本收入的60%；人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元（不含设备折旧、装修费摊销）。

（4）营运资金：开业时垫付2万元。 （5）所得税率为25%。

（6）业主要求的投资报酬率最低为10%。 要求：评价该项目经济上是否可行。

3.

试述企业财务关系的内容，作为现代管理者应如何处理好

这些财务关系？

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