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浅谈如何完善企业单位财务管理制度
浅谈如何完善企业单位财务管理制度
【摘要】建立合理规范的企业管理制度,是保证国家较好地进行宏观管理,加强对企业管理的需求。是保证企业合理运行的重要举措,有助于促进企业内部各项财务制度健全,同时也是对企业进行改善管理,维护各项制度合理的重要手段。本文针对企业财务管理制度相关内容进行分析,找出目前我国企业财务管理中存在的问题,并提出一系列解决对策,希望能够促进企业健全发展。
【关键词】财务管理;解决对策;制度健全 一、目前我国企业单位财务管理中存在的问题
1.资产管理效益低,浪费损失现象比较严重。很多企业对资产的核算和需求比较重视,但是不重视资产效益,导致资产浪费比较严重,资金运用效率不高。部分企业内部各个部门之间进行内部攀比,较多地购买不必要的办公设备,导致资金浪费,设备闲置,资产方损失较多。一般来说,各个企业都比较重视对单位资金的日常管理,但是往往不能较好地进行单位资金预测,不能对实际需求量进行预算,导致资金的使用效果不高,不重视资金的时间价值,最终导不利于资金管理。
2.预算项目支出管理缺乏有效考核机制。随着经济迅速发展,很多企业的财力也在不断加强,项目资金的投入也在不断加大,但是在实际管理工作中缺乏一套合理并且科学性强的项目工作机制和考核体系,导致项目支出管理不力,预算部门掌握不了全面的财政状况,相关负责人也没有尽到应有的职责。另外部门相关支出的审批程序不严格,相关管理部门之间缺少有效的协调和沟通,不利于对单位资金使用以及项目进度做出有效及时的调整,不利于工作效率提升,导致项目执行不到位。
3.部分单位财务人员缺乏专业技能和素质,导致内控制度不能较好落实。财务人员专业技能和素质的高低与单位内部控制的健全有很大关系,加强财务人员的专业技能培训能够促进企业控制制度健全。
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目前,部分企业单位人员不重视财务工作,在进行财务人员选拔时没有做好专业技能考核,财务人员对单位风险防范意识不强,不能进行知识的现代化更新,不利于单位制度建设。再加上部分财务人员普遍较低,就在一定程度上不利于单位内部工作开展。 二、完善企业单位财务管理制度的对策探析
1.加强资产管理,保障财产物资的安全性。企业的领导和会计人员需要加强其对内部资产的全面管理力度,并清晰划分资产管理职责。此过程当中,首先需要对单位内部整个资产管理流程加以清晰的梳理,及时发现存在于企业内部资产管理过程中的缺失与不足。同时,还需要在内部控制制度方面加以必要的完善,建议构建包括:(1)大额费用开支授权审批制度;(2)超支款项计划审批制度;(3)超指标开支审批制度;(4)财产物资管理制度,在内的一系列控制制度等。不但如此,单位会计人员还需要在日常工作中,重视单位固定资产的管理,要结合本单位的实际情况,建立相应的固定资产目录。严格按照资产目录、在固定资产清查制度之下,对单位的固定资产使用及占有情况进行全面审查,最大限度地确保固定资产的完整性与安全性,防止资产流失。
2.加强企业内部预算项目支出的管理。提高预算准确度,必须要建立相关程序,对项目管理工作人员的责任、利益、和权利进行明确规定,实施项目责任制,促进预算执行性的提升。还要给予项目单位执行者充分的权利,可以根据需要调配资源,促进执行效果提升。同时,要实行奖惩机制,把项目执行状况和执行责任人的绩效挂钩,充分发挥激励作用。并且要建立相关的动态预算控制机制,保证有关责任人严格依据规定办事。
3.建立健全内部控制制度,强化资金管理。首先,健全和完善内部控制。加强企业内部财产控制,对内部控制进行严格规划,在物资采购、支出、分配方面要建立具有规范化的程序,合理处理财务漏洞,对各项资产管理加强控制。
其次,要把资金的强化管理落实到企业内部各个部门。企业内部的资金管理关系到企业营运的每一个方面,所以相关管理负责人要加强制度管理,认识到用好和控制好资金并不只是企业会计人员的责
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任,而是企业内部每一个人的事情,关系到企业每一个运营环节。 最后,增加资金的运用效率。要提高企业资金运用效果,使企业中每一部分资金都能产生有利的作用,促进企业快速发展。做到这一方面,需要对企业单位资金运用有一个完整的规划,并进行有效分配。 4.加强基础财务工作规范化管理,提高相关人员的专业素质。要对财务人员进行后续知识的教育,从根本上提高财务人员的专业知识水平,加强财务人员的职业道德教育,提高专业素质,保证财务工作有序进行,促进内部控制制度的建立。同时,企业领导也要定期进行新知识学习,较多地效仿新时期成功企业的发展道路,建造符合现代化发展的管理模式,促进企业向规范化、科学化、条理化方向发展。要定期参加新知识培训,接触更多新型知识和产品,为企业加入新鲜血液,以促进企业的发展。 三、结束语
财务控制制度的健全对企业发展具有非常重要的作用,加强企业控制制度建设,不仅能够促进企业健全发展,而且对于改善企业内部整体财务状况具有不能替代的作用。当然,在加强企业财务制度健全的过程中,各个领导也要根据企业实际状况选择适合企业发展的模式,促进企业健全快速发展。 参考文献:
[1]张文新.浅谈企业内部控制中存在的问题以及对策[J].当代经济.2009.2
[2]许天祥.如何做好内部财务控制.[J].中国财政经济出版社,2008年
[3]岳凤霞.企业会计制度改革的探讨[J].中国经贸导刊.2010.7 作者简介:
王淑兰(1963-),女,神华宁煤信息技术中心
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