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采购物资到货管理办法（试行）（节选）
1 目的
为了完善公司物资采购管理制度，规范物资到库管理操作，节约物资采购成本，特制订本办法。 2 适用范围
本办法适用于公司压缩机用关键物资及辅料的到库管理与操作。 3 定义
采购物资：压缩机批量生产所需采购的物资。
“T+N”模式：是指根据生产作业计划当日计划提前N天物资到货入库。 4 管理原则
4.1物资到货计划必须以生产作业计划为基础，根据物资类别按照“T+N”（附表1）模式即时到货入库。
4.2电机、储液器、筒体、上外罩等一次配套物资必须以装配作业计划为准，按照“T+N”的模式即时到货入库。
4.3 上下盖、气缸、轴、转子、滑片等二次配套物资必须以精加作业计划为准，按照“T+N”模式组织即时到货入库。
4.4 其他辅料按照月度生产计划，有计划、有步骤安排即时到货入库，一次到货最多不得超周计划总量。
4.5生产作业计划作为物资到货计划的唯一标准，必须坚持月度与周、日计划的统一与稳定性，以免造成物资短缺、到货不及时影响正常生产。如遇特殊情况需要调整，需与采购计划员充分沟通、确认物资状况后合理调整作业计划。
5 管理办法与控制要求
5.1 生产管理人员每月20日编制次月生产作业大纲，采购计划员在接到生产作业大纲后1日内编制物资采购计划。物资采购计划要综合考评各供应商价格、质量、供应能力等因素，科学、合理下达计划。
5.2 采购计划员下达采购计划后要督促供应商在2日内报回次月物资到货计划，到货计划要能保证月度生产作业计划的稳定性。
5.3 物资到货计划确定后，采购计划员要严密关注到货物资状况，按照物资到货日跟踪表（附表2）要求，每日上午9:30前填报前一天“物资到货日跟踪表”报相关领导，保证物资按要求到货原则按期到货。
5.4 采购计划员对到货物资要及时通知筛选库房，办理相关手续，保证物资到货后及时验收入库。
5.5 入厂验收不合格物资，采购计划员应在接到通知后立即安排相关供应商办理退库手续退厂，一般情况下，退库物资不得在公司库房存放超过5个工作日。
5.6 因入厂不合格导致物资无法满足生产需要的，采购计划员应在接到通知后1日内按照物资采购程序补充采购相关物资。
5.7 因生产过程报废物资，采购计划员在接到物资报废单后，按照物资采购流程重新采购。 6 记录
附表1 “T+N”到货要求对标表 附表2 物资到货日跟踪表
本文来源：https://www.wddqxz.cn/ddf10f4586868762caaedd3383c4bb4cf6ecb707.html
2023-01-21
