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财务部目标责任书
格遵守国家的政策、法律、法规、规章;端正作风;诚信做人;维护公司声誉..发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用;合理调配和使用资金;加强成本控制意识;实现公司效益最大化.. 财务管理要求
1、建立健全财务管理的各种规章制度;编制财务规划和收支计划;加强经营核算管理;
反映、分析财务计划的执行情况;检查执行情况;
1、负责公司所有财务的把关;监督和核算管理工作;按月及时向总经理提供 会计报表和公司财务状况分析表..
2、负责公司资金运营的安全;做好财务保密工作..
3、组织实施财务监督;促进企业的增产节约;增收节支工作;对公司的耗费和经济效
益做出正确、及时的反馈..
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资
的收发存以及保管和使用情况..负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报
损工作;保护企业财产安全..
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符;检查材料会计输票的及时
性和对各部门目标的经济责任考核的准确性..
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、
报表的编制工作;处理好与职能部门的工作关系..
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作..
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符;检查材料会计输票的及时
性和对各部门目标的经济责任考核的准确性..
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、
报表的编制工作;处理好与职能部门的工作关系..
8定期上财务报告月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交; 9.科学合理筹划税收策略;实现税收零风险.. 财务管理目标:
1、会计核算体系的完整性达到100%..2、财务科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上..3、会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性100%..4、承兑汇票和现金安全率100%..5、公司来往账务报销准确、结清率100%.. 三、奖罚办法:
1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标;结合同期部门经营目标完
成情况综合评定;每季考核兑现..
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