晨会制度

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项目部晨会制度



为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。

1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。

2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。

5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下：

每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。

主持人 参加人员

星期一 全体管理人员及班组长

星期二

木工班组

星期三 钢筋班组

星期四 水电班组

星期五 脚手架班组

星期六 混凝土班组

星期日 塔吊司机、指挥、PC厂及直属班组

7、晨会奖罚措施

每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分

个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元

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7、 晨会交底范本工程名称 班组 应到人数 晨会地点





施工单位 负责人 实到人数 安全讲评台

中天九建



班前宣讲内容：

1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。

4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。

5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”：

1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施；

3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；

4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项；

6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

晨会照片

项目负责 人签字

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日期

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