机械化换人机械化自动化减人方案

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****** 有限责任公司矿山

机械化换人、自动化减人”

科技强安专项行动实施方案

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二零一七年八月

****** 公司“机械化换人、自动化减人”

科技强安专项行动实施方案

为提升公司各矿井机械化、 自动化水平， 提高企业安全生产科技 保障能力，实现“减人提效” 、“无人则安”的目的，根据国家安全监 管总局关于“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动（安监总 科技 [2015]63 号）的要求，结合集团公司各矿井实际情况，特制定 徐矿集团“机械化换人、自动化减人”实施方案。

一、指导思想

以建设“四化”企业为目标，推广应用先进技术和管理理念，积 极开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，实现矿井生产过 程的机械化和自动化、 生产系统的信息化和智能化， 提升企业安全生 产整体水平。

二、实施目标

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1．加强“四化”矿井建设。分步建成郭家河煤业公司、天山矿 业

公司、赛尔能源公司、张双楼矿 4 对“四化”建设示范矿井。

2．大力推进采、掘工作面机械化、自动化。采煤工作面全部实 现

综合机械化回采和机械化拆除、 安装，推广工作面两道超前联合支 护技术，建成郭家河煤业公司无人化开采示范工作面； 煤巷掘进全部 实现综合机械化， 在郭家河煤业公司、 张双楼矿和新疆区域新建矿井 逐步推广岩巷综掘工艺。

3．实施固定场所和主运系统无人值守、自动化控制。固定设备 场

所逐步实现无人值守， 主胶带运输系统在地面进行集中控制， 采掘 工作面运煤系统实施远程集中操作。

4、建立和完善综合信息化管控平台。完善张双楼矿、天山矿业 公

司、郭家河煤业公司监测监控、调度指挥综合信息化管控平台；新 建哈密能源公司、榆树田矿、赛尔能源公司综合信息化管控平台。

5．至 2018年 6月底，通过“四化”建设，各矿井实现采掘作业 和

固定场所人员在现有基础上减员 30%以上。

三、实施原则

1．安全可靠：所实施项目应具有较高的技术含量和安全可靠

性。 2．经济可行：所实施项目必须坚持投入少、效益好，便于操 作。

3．减人增效：所实施项目必须能够减少现场作业人员，提高

生产效率。

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