交接班制度

2024-02-09 02:28:26   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《交接班制度》,欢迎阅读!
交接班,制度
交接班制度



1、交接班双方必须坚持“十交”“五不接” 十交,即:1)交任务完成情况和指标

2)交质量

3)交运行和操作情况 4)交物料能源消耗 5)交设备

6)交安全、环境和卫生 7)交经验 8)交问题 9)交工具 10)交记录

五不接,即:1)设备润滑不好不接

2)工具不齐不接

3)操作不稳定和情况交代不清不接 4)记录不全不接 5)卫生不好不接

2、接班者必须在接班前半小时到岗,按照规定进行班前系统(岗位)检查,并确保10-15分钟的交接班会时间。

3、交接班时应召开交接班会,由交班班长主持,交、接班有关人员(不能离开操作岗位人员除外)参加,按“十交”“五


不接”的原则进行交接后,接班班长布置本班工作,接班安全员进行安全讲话,做好接班会记录,然后分岗位交接。

4、交接双方必须严肃认真,实事求是按“十交”内容当面交接清楚。

5、交班期间生产发生问题以交班者为主处理,接班者应予以配合,直至接班者可以受理为止。

6、交接班完毕,交接双方人员应在交接班记录上签字,签字后生产中和责任区域发生的问题应由接班者负责,交班者不再承担责任。

7交接班会结束后,交班班长应召开本班组班后工作会议,及时总结本班中的经验教训,表扬好人好事,批评或处理违章违纪,做好交班会记录。

8、交班前1小时,生产方案、工艺条件原则上不宜作大的变动和调整。

9、接班人员未到岗,交班者不得离岗。


本文来源:https://www.wddqxz.cn/cffe939253ea551810a6f524ccbff121dc36c52c.html

相关推荐