2021年度工作总结

2023-04-19 15:14:17 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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2021年度工作总结

在过去的一年中，包装车间在各级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，顺利的完成了公司下达的各项任务，在此对一年来的工作进行总结。一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从去年开业以来，新增客户十几家客户，全年产销两旺，在技术创新和不断完善的情况下，对新增产品质量指标和标准规范进行实验和摸索。为达到客户的质量的要求，质量部合理的调整和利用有限的资源，及时更新工艺设备，生产满足客户的指标要求的新产品，为公司今后产品的多元化打下了坚实的基础。

2、产品品质方面

去年一年的工作中，在确保生产任务重的情况下，确保产品合格率，全年无重大食品安全质量事故，没有严重缺陷的商品，只要每个员工都有提高产品质量意识，全力的投入到每个生产环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，从而确保了生产的安全稳定。

4、人员管理方面

随着新员工的不断增加，在员工对产品的生产工艺不太熟悉，员工不太稳定的情况下，给生产管理和品质保证带来了极大的压力，在这压力的推动下，包装车间坚持对新进员工进行培训，由师傅带员工的方式，确保新进员工能够顺利的进入岗位，做到能胜任本岗位工作。

5、安全生产方面

在过去的一年里，车间将安全生产纳入生产日常监督管理工作之中，随时做好车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。 2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。