怎样写好工作述职报告

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怎样写好工作述职报告

一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清晰述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间〔一季度、半年或全年〕。

二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的状况、工作目标完成状况和突出的`业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。

三、问题和改良措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改良的详细方法，问题要找准，看法要恳切，措施方法要可行，切忌问题含混，措施空泛。 从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完好的述职报告。

但要真正写好一篇述职报告，还要留意以下几点： 一、坚持实事求是。述职者在讲成果或问题时，都要实事求是，一就是一，二就是二，成果讲足。问题讲透，不夸大，也不缩小，要原本来本反映履行职责的状况；

二、着重讲解并描述履行职责的主要状况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不行能把全部的工作都写出来，要选择有重大影响的大事和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。

三、要写出个人的作用。个人述职必需交待清晰在每项工作和



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取得的成果中自己所起的作用，是起主要的作用，还是支持他人或部下的作用；是起组织协调作用，还是亲自带头的作用；是起决策作用，还是提合理化建议的作用，只有讲清个人所起作用，才能看出述职者与业绩的关系，精确评价述职者的功绩。同样，对于存在的问题和过失，也要分清责任，是负领导责任，还是负直接责任。在讲个人作用的时候，要摆正关系，正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成果都记在个人账上，也不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

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