工期保证措施

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工期保证措施

在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。

（1）成立项目经理部，推行项目法施工，实行项目经理负责制。 （2）组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。

（3）施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

（4）明确工期目标，制定工期关键控制点。

（5）实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整，合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。

（6）根据施工程序，插入各工种施工人员，做好平面、立体交叉作业。

（7）保证实现进度计划所需的资金。

（8）不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。

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