在工作中磨练

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在工作中磨练,在工作中成长

尊敬的各位各位领导、亲爱的同事们： 大家好！

我演讲的题目是：在工作中磨练、在工作中成长

很高兴今天能站在这里参加这次的厂部后备干部的选拔，在此，感谢公司、厂部给了我参与公平选拔的宝贵机会！借次机会也想对，一直关心我、支持我、帮助我成长的近年来各位领导、各位朋友同事，真诚的说声谢谢！！ 先自报家门：2000年毕业于天津工业学校，机电专业，01年进入公司，在配电室工作，先后担任小班长、技术员、副主任，04年被任命主任至今，下面我将分2部分进行演讲，不当之处请批评指正

第一部分，自己任车间主任职务以来的认识及做法

企业用人的原则基本上都是“一看忠诚、二看积极性、三看工作能力”。作为车间主任，企业的基层管理者，同样也必须做到以上3点，忠诚和积极性是自己本身的思想、想法。切身的想到企业的命运是自己的命运，企业的成长有自己的一份力量等等，这些都由自身决定，不难做到，我自问我作到了，最主要的是工作能力，提起这个话题，结合车间主任职务，让我想起了国外的一句名言一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子；中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”。想履行好车间主任职务，个人认为，必须作到 一、夯实基础工作

车间基础工作，反映了一个车间总体工作的好坏，基础工作做不好，会辐射到车间的各项工作中，如活动的开展，制度的实施等等，车间从今年年初，要求各个班长在原来基础之上，就劳动纪律、台帐报表、文明礼貌、现场管理、规范交接、五项写出了具体的管理办法，车间有6个配电室，同时作到规范管理，也不太现实，车间每月定一个配电室，重点管理。同时制定大班长定期工作制，再由大班长制订员工的定期工作制，内容全面具体，包括了每位员工的每天、每周、每月所应该做的事情，就连一把锁子润滑，一个饮水清理都有所列。制度都有了，最主要是落实检查，车间也制订了检查制度，每天有检查重点，每月进行月末检查，进行内部通报。这些只是车间今年改进现场管理的一部分内容，基础工作是一项需要长期坚持的工作，需要反复的检查——整改——检查的繁琐过程，我也知道我车间岗位分散，距离要求还很远，我相信通过车间管理层的坚持不歇的努力，全体员工的团结拼搏，一天会比一天好。 二、加强队伍建设

一 是要提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的专业培训和反复的事故演练，

二是 提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，作到公平公开考核，营造和谐的企业文化氛围 ；让感触到以诚待人，以情动人，以理服人，通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，


用人所长，容人所短，做到全体员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是做好员工的思想工作，我任车间主任已经近3年之多，给我最大的感触或是说转变是，车间工作很大一方面是做人的工作，而人的工作作通了，车间的什么工作都好开展，这样就必须坚持以人为本，既要坚持教育人，引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。即作到和谐管理，又要严格执行各项制度，作到公平公正公开考核，让员工感受到制度威严的同时又感觉到领导的关怀 三、自身建设

作为年轻的管理干部，首先要学会谦虚，也就是蹲下来和任何人说话，不管是生活工作中，3人行必有我师。其次是工作中树立威信，讲求信义，明辨是非；有勇有谋，廉洁自律，事实求是。同时要时刻保持高度的工作热情，踏实肯干、雷厉风行，吃苦在前，享受在后，从平时的生产生活中不断积累，不断增强个人修养。以平常心面对挫折、困难，同时也借此向对工作中遇到不开心的同事门说：在工作中往往会遇到一些不开心的事，或是阻碍、或是被上司误会、被同事孤立，受了很多苦，做不好事情挨上司批评指责，在我们遇到后，我们需要的是面对，硬着头皮也要上，而不是逃避或是考虑是否辞职找寻新工作。如果这样，我们一辈子都不会进步。不要太不开心，因为这些全部都是提升你等级，增加你经验值。就好像玩游戏一样，遇到BOSS就得去消灭，消灭后就会增长自身经验值，就会为更好的未来奠定基础。都不算什么，事过境迁回头想其实困难，就是成长路上、工作经历中的必经之路，我们需要在工作中磨练自己，需要在工作中成长

第二部分，对后备干部的认识

当然既然参加此次选拔，就希望自己能成为后备，我对后备干部的理解是，虽不是正式干部，但在平时应该有干部的认识与觉悟，以干部的要求来要求自己，具体到工作中，要能独挡一面，全盘考虑，有较强的工作责任心，让领导对自己的工作放心，省心。对于我自己我感到距离还很远一是，车间工作还不够扎实，还有待加强管理创新，达到规范标准车间。二是个人对其他专业的学习不够，身在电厂应该掌握电厂的生产流程。三是个人的自身建设，有待进一步提高，还缺乏驾御全局和激励他人的能力。不过今天我有勇气、有信心能站在这里，离不开各位领导及同事们的帮助，也希望大家能继续给一份信任，一份希望，同时投出信任与希望的一票。不过古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”，退一步讲，不论怎样，我还是我，还会干一行、钻一行、干好一行、还会尽职、尽责、尽心、尽力的作好本职工作。

最后就让我用一段话结束我的演讲吧：一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个纯粹的人，一个有志向的人，我们都需要在工作中磨练，在工作中成长，为电厂的日益强大，也算为自己的日益成熟，让我们能携手快乐的工作！！！

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