浅析应收账款管理

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浅析应收账款管理

作者：曹思聪

来源：《现代交际》2014年第01期

[摘要]商业信用的推行促进了赊销的发展，应收账款拖欠时间的长短及数额的大小对企业的发展至关重要，尤其是对于那些资金不充足的企业，合理地控制其应收账款的规模，对于缓解企业融资压力具有重要意义。为了扩大销售，提高业绩，赊销已成为增加销量的重要手段，因此，对于企业而言，加强应收账款管理十分必要。 [关键词]应收账款问题 分析 建议

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）01-0115-02 一、企业应收账款管理存在的主要问题 （一）企业内部对应收账款的管理不完善

企业不同的职权部门对应收账款利弊的认识不同，同时企业内部相关信用管理制度也相对落后，这样不仅会使信用较差的客户享受企业相关信用政策，加大了应收账款回收的风险，信用优良的客户也可能因此被拒之门外，这会极大影响企业的盈利能力。 （二）企业盲目赊销，缺乏对顾客合理的信用评价

对顾客的信用评价是应收账款管理的重要内容。在实际业务中，客户是否有不良信用记录，是否涉及重大担保和诉讼等情况都是调查的重要内容。然而，在现实中，销售人员盲目追求销售业绩，在未对客户进行信用评价的情况下盲目赊销，导致企业应收账款无法及时收回，从而增加企业资金的运营风险。 （三）监控应收账款的方法较少

企业监控应收账款的方法主要有账龄分析、观察应收账款平均账龄等，二者勾画出了没有收回的应收账款的质量。然而，现实生活中，很多企业却忽视了账龄分析的重要性，即使账龄分析显示企业应收账款的账龄开始延长或过期账户所占的比例逐步增加，也很少引起财务人员和企业领导的重视。 二、应收账款的作用 （一）增加销售的作用

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