岗位职责模板

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岗位名称 隶属部门 直接上级 直接下级 平行关系 主工作职责： 一、制度遵守：

工程部主管 工程部 公司经理

工程部助理、后勤人员 其他部门主管、技术专员

1、严格遵守国家法律法规、公司管理制度、员工行为规范，切实维护公司利益和形象；

2、以身作则，严格执行公司程序文件、工作标准，满足日常工作操作要求； 二、业务工作：

1、按月制定施工计划及总结，协助制定项目目标；

2、组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款； 3、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审核； 4、进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审计部门进行复核，做好相关记录台账；

5、组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作； 6、组织对隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整，手续记录完备；

7、组织起草变更设计方案及文件，负责核查签证文件；

8、主持施工周例会、月例会、临时会议，月检查、不定期分部分项检查； 9、组织参与施工组织设计、施工方案审查，形成相关记录；

10、组织部门内部人员岗位检查，对检查过程中存在的问题限期整改，并形成书面记录，监督制度、流程的执行过程；

11、监督好现场档案资料的保管工作，检查档案资料收发手续的完备性； 12、负责对下属成员的日常管理及考核； 三、信息归档：

1、对现场项目资料（图纸、各类表单等）按制度要求进行分类管理； 2、按要求做好相关台帐登记（具体台帐名见“相关表单”栏），归档由相关部




门保存；

3、每月30日前将部门工作小结和工作计划上报公司经理； 四、学习培训：

1、依据部门培训需求，建立部门培训资料（图书、光盘等，培训情况）； 2、协助人事行政部门做好工作培训；

3、按要求完成集团、公司组织的学习、培训任务； 辅工作职责

1、主动配合公司日常管理检查和审计监督工作； 2、加强公司内部沟通，协调部门间工作配合；

3、配合其他部门工作需要，提供管辖范围内相关资料、相关表单； 4、认真、及时完成上级交办的临时性、突击性任务； 5、配合公司完成其他软实力建设相关工作； 岗位权限

1、对下属成员有管理、考核、奖罚权； 2、对下属成员有聘用、解聘建议权；

3、对各部门成员有监督、考核、晋升建议权； 4、对部门相关费用的预算和支出有建议权； 相关表单（包括但不限于） 部门人员考勤表

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