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浅谈集团化企业的财务管理方式
集团化企业是指由两个或两个以上企业共同组成的大型企业集团,逐步形成“上有集团,下有子公司”的组织结构。集团化企业在经营过程中存在着多样化、横向整合、纵向整合等特点。
而由于此种企业集团间存在丰富关系,故而集团化企业的财务管理方式就显得尤为重要,需要综合考虑入股、减税、经营管理等问题,所以说如何在集团化企业中进行财务管理是一个重要的问题。
首先,集团化企业的财务管理需要以中心协调为基础,建立完善的财务管理制度和监控体系。在这一体系中,要健全财务预算、财务报表、财务分析等各项财务管理工具来保证公司财务的规划与控制,及时反馈公司的经营情况,解决决策问题。
其次,集团化企业的财务管理需要充分考虑到跨国的财务管理特点。企业在跨国运作时,不同国家的投资、税收、法律等方面存在着很大差异,因此集团化企业在财务管理方面要具有国际化的视野,进行循序渐进的经营发展。
再次,集团化企业的财务管理需要重视共享经济模式下的财务管理方式。在共享经济模式下,企业需要跨越不同部门、产业、地区之间的利益关系,实现资源的共享和协同,共同推进企业的经营发展。因此企业在对财务进行管理时要反应多元化的利益关系,合理分配关键性资源并加强管理,从而有效优化企业经济模式。
最后,集团化企业的财务管理需要强化内部管理,完善财务控制制度。企业在财务领域上要加强内部控制,控制风险的发生和蔓延,在集团和子公司之间建立互信和合作的关系。
综上所述,集团化企业的财务管理方式是一个涉及复杂的问题,需要适应公司经营发展需求,提高集团内部的协调与管理效率。企业应综合考虑多个因素,根据自身的情况制定针对性的管理方案,使企业财务管理科学、合理、高效,确保企业的可持续发展。
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