品牌管理专业论文

2022-09-16 19:05:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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品牌管理,专业论文
品牌管理专业论文

对一个企业,它也是一种广泛的社会现象,存在于生活的各个角落,城市品牌、大学品牌、媒体品牌、个人品牌、工业品牌、商业品牌等等,甚至可以说,我们都是存在于品牌的世界里,我们也必须以品牌化方式来生存。下面请参考品牌管理专业!

摘要:随着市场经济的开展,品牌已成为推动经济开展和企业成长的无形力量。一个企业拥有品牌,既说明其经济实力和市场位,也反映其持续开展力的大小。现在从品牌营销传播这一概念来看,营销和相关的传播活动其实质就是品牌营销传播,很多的营销传播都是发生在品牌层面上的,品牌营销传播主要是通过广告、赞助、促销等形式来传递、提供品牌内涵。就拿我所在的家乡玉环来说,玉环县现在拥有中国名牌产品3个,国家免检产品7个,浙江名牌产品15个,台州名牌产品38个,名牌产品拥有量位居台州市前茅,现在还有一大批企业正在打造品牌。如果一个企业能够意识到品牌的价值,又要想在市场竞争中开展自己的事业,那么以品牌为核心内容,做好自己的品牌营销传播,这是很有必要的,它能帮助品牌在消费者心目中树立一个清晰的形象,提升企业的知名度。 品牌是文化的载体,文化是品牌的灵魂。选择品牌就是选择品格,选择风格。品牌实际上是一种公共关系,是人的社会角色的延伸,是企业公民意识和社会责任的表达。对于具有公益根底行业品性的效劳型供电企业,企业文化的建立过程即效劳品牌的创立过程。从这个意义上说,效劳品牌和党建工作品牌的创立和管理创新的递延,工作对象都是关注人,目标都是效劳人,过程都是塑造人,价值都是成就人,以人为本,促进人的全面开展,激发全员主动性、积极性和创造性,推进企业又好又快地科学开展和可持续和


谐开展;全面承当企业的经济责任、政治责任和社会责任,积极效劳党委和政府工作大局,效劳地方经济社会开展和民生需要,效劳发电企业和用电客户,在效劳过程中传承文明和梦想,即品牌创立管理创新的最终契合点就是效劳别人,成就自己;关注他人,展自我

管理创新与品牌培育创立过程中通过确定创立目标、形成品牌培育共识,推动品牌创立实践。同时在品牌创立培育中研究和探管理创新的机制、方法和径,通过平台创新、载体创新和制度新,不断推动管理创新和品牌创立。

品牌创新不断赋予管理创新以新内容、新动力和新要求,管理创新为品牌创立与培育提供新途径、新方法和新目标,两者既互为工具,互为动力,又共同成就目标。在品牌创立过程中,首要的任务是必须锻造优秀的能够创造品牌效劳的品牌员工队伍。电网建立水平及其供电能力、科技水平及装备能力,包括企业内部管理水平等都是品牌创立所必不可少的物质根底和硬件约束。在这个根底上,人就是唯一的决定因素。排除效劳理论、效劳技术水平、效劳标准要求诸方面与效劳者直接关联的内容,即便是电网建立与运营管理包括规划科技进步和设备安康,特别是企业管理同样依赖于员工的责任性、使命感和个人价值愿景。因此,对于企业管理者和思政治工作者,在关注企业开展和企业管理提升的过程中首先必须关注企业的员工队伍,以关心人、带动人、引导人为出发点,以教育人、培育人、造就人为落脚点,最后是以企业开展需求为导向培育全素质的员工队伍,为品牌效劳提供人力支持和组织保障。 管理创新实践中,注重企业内部管理的同时,必须注重效劳对象的理想期望与现实需求。品牌效劳是供用电效劳关系调整与供


用电形势变化过程中,也就是从“保证有电用”到“努力用好电”要求下的必然要求。因此,要从电力需求侧管理延伸到电力效劳管理上来,要注意分析与研究不同客户群的不同用电需求与效劳期望,提供个性化的有效效劳,实现用电客户的满意度。没有最完美效劳,最需要的效劳就是最好的效劳,就是有特色的效劳,就是能够经受考验的功能需求。尽可能满足用电客户需求是品牌创立并延续开展的客观推动力和品牌价值内在推动力的二者合一,也是企业管理创新的动力源泉与创新意义的二者合一。




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