医院超市竞标书

2023-02-26 03:06:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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医院超市竞标书

尊敬的各位领导好:

本人把有关于承包医院超市的具体工作,实施细则,经营方针,及治理措施等问题,简要汇报如下:

一、经营方针 以服务广大群众为核心,凭借优质的服务和品质齐全的商品,为广大群众提供方便,赢的信赖;以合理的价格、齐全的种类、诚实守信的服务态度为基本原则;服从院方的治理,遵守各项法律、法规和规章制度,食品卫生法,严格操作规程;保证让医院放心,让医院的人员放心;

二、治理措施 1 2 3 4 5 6 7

严把进货关;坚持杜绝来路不明的各种货源进入医院超市;做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货;不合格的食品、生活用品果断不要;

严把处理关;进入超市的食品及生活用品及时检查生产日期和产地,确保安全,定期检查食品及生活用品的保质期,确保无过期的商品;确保病人健康的购物生活; 保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台,过期商品不上柜台; 搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象;确保卫生安全; 工作人员要讲究仪容仪表;

工作人员必须听从领导,服从分配,尊敬院方的领导和工作人员及病人,爱岗敬业,尽职尽;

严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼;上班期间严禁干私活,严禁接朋会友,严禁脱岗、窜岗、严禁打闹及其他一切不文明的语言和行为;严禁在公共场所乱扔杂物、烟头、随地吐痰、聚众喝酒等 8 9

要做到人走灯灭、人走水停;注重节约;珍惜医院的一草一木;

全体工作人员都应熟练的把握消防安全知识,严格执行消防安全标准,确保不出问题;

三、人员配备及要求;

1销售人员;12,财会一名,采购员1;

2、对所有人员进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检,如有非常情况,像重感冒等都要暂停上班;

3、保证按点、按时开门营业,聘请的工作人员数量服从于院方的实际需要 4、对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高他们素质能力;

5、对工作人员实行量化考核治理;鼓励他们不断推陈出新,一旦其合理建议被采纳,则视具体情况给予物质奖励;

四、尊重院方的指导意见,加强与院方的交流与沟通、一是定期向校方汇报工作情况,征求校方的意见和建议;二是定期了解院方对医院超市的意见和建议;三是按时缴纳承包费、水电费和其他应交的费用,不拖不欠;四是设立意见箱,随时听取病人的呼声,接受院方的监督;尽全力满足病人们提出的合理化要求和合理化建议;


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