企业形象策划书模板

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篇一：CIS 企业形象策划书范文oc 企业形象策划书创作 第一节 企业形象的概念 一、企业形象的概念

企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内

部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。

企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的 发展。

CI,是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英

文Corporate Identity System（企业识别系统）的简称。

CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进






行规划设计，通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济 效益和社会效益的目的。 CI由MI、BI、VI组成

MI（Mind Identity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、

创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。

BI（Behavior Identity）行为识别（行为规范系统），是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。它包括干

部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。

VI(Visual Identity)视觉识别（品牌视觉系统）是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性






（或独特的品牌文化）。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工

具、广告展示等 二、企业形象的功能

企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能，这两部分是相互相成、互 为补充的。

1。企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用，主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高，技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。具

体来说，导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。

（1）导入企业形象有利于企业文化的建构。 企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合，它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个重要因素，它对企业的现在和未来有着巨大的影响，是企业对付挑战和变化的力量源泉。企业文化的最大作用时强调企业目






标和企业员工工作目标的一致性；强调群体成员的信念、价值信念的共同性；强调企业的吸引力和向心力，因此它对企业

成员有着巨大的内聚作用，使企业成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。

（2）导入企业形象有利于产品竞争力的增强。 企业形象给人印象强烈的视觉识别设计，有利于创造名牌，建立消费者的品牌偏好。

（3）导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。

2。企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因，它有利于企业经营资源的利用，有利于消费者的认同，以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境，使企业与政府、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个

人都保持了良好的关系，所以它有利于企业向着良性方向发展。

（1）有利于企业经营资源的利用。

企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面，企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种 经营资源，并实现合理配置。






① 有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才； ② 有利于企业的融资和股东投资信心的增强； ③ 有利于企业扩大流通渠道。

总之，企业形象策划所创造的优良企业形象，形成一个统一的识别系统，可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心，促进供销商更为勤奋地工作，是企业建立长期稳定的供销络和良好的供销关系，不 断扩大产品的销售。

（2）有利于获得消费者的认可。

名牌在消费者看来，是一种信任的标志，也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价，让

消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。

（3）有利于企业公共关系的运转。

企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的，它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系，有利于信息传递的可信性、真实性和统一性，使企业的公共关系活动得到顺利发展。 企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、政府关系、社区关系、 新闻界关系等。

企业形象策划的推行使企业信息的传播更为简单化，更易于公众识别和认同，从而达到最佳的沟通效果。同时，企






业形象策划本身创造的优良企业形象，也使公共关系的运转有了更为坚实的基础。 第二节形象策划的程序 一、CIS导入的六大步骤

CIS导入分六步，包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。

1。调研的内容包括：企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位 及产品力等问题调查、分析与评估。

2．企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位，企业形象的表现战略的选择。

企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。 3．设计。

（1）企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。

（2）企业形象的基本要素设计，包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式，企业标准色等。 （3）企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。 企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列，办公用品系列、交通工具系列、员工制服系






列、产品包装系列、广告用品系列等。

4．定位。根据设计的企业形象进行市场定位，以保证企业在公众心目中占据适当的位置，赢得顾客 的厚爱。

5．宣传。对拟定的CIS实施计划进行整理，编订成册，召开新闻发布会，借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行 CIS系统培训，包括：CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划 研究等。

6．保持。CIS的确立不是一朝一夕的事，而要长期不懈地维护、发展，以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏，就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构，以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我 教育。

二、CIS策划与设计文案的格式 （一）调研（八个方面） 1。企业历史（调查、整理） 2。企业经营现状（调查、分析）。 3．企业发展战略（调查、建议）。

4．企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性（调






查、评估）

5．企业组织文化氛围（调查、分析）。 6．市场同业竞争形势（调查、分析）。 7．市场同类产品竞争形势（调查、分析）。 8。企业社会知名度、市场哪个定位及产品力（调查、评估）。

（二）策划（六个方面）

1．企业形象的社会定位（建议书）. 2．企业形象的市场定位（建议书）。 3．企业风格的定位（建议书）。

4。企业形象的表现战略的选择（建议书）。 5。企业形象的计划实施方案（草案）。 6。企业经营的管理办法（草案）。

（三）设计（十个方面，包含4个基本要素，6大应用系统，80多个细目） 1。企业精神形象设计。 （1）企业理念（经理思想）。 （2）企业精神信条。 （3）企业标语口号。 （4）企业歌曲。 2．企业视觉形象设计。 （1）企业标志。






①画法。

②企业标志的意义。 ④ 企业标志使用范围。 （2）企业标准字体。 ①中文标准字体。 ②英文标准字体。 ③企业标准字体的意义。 （3）企业象征图形（如吉祥物） ①画法。 ②意义。

③用途及使用范围。

（4）企业标志与企业标准字组合系统。 ①组合方式。 ②使用范围。

（5）企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统。

①组合方式。 ②使用范围。

（6）企业标准色调系统。 ①主色系统。 ②辅助色系统。 ③主辅色组合。






④标准色的意义。 ⑤ 用途及使用范围。

3。企业投资赞助的选项原则及媒体选择。 篇二：企业形象策划书 Enjoy Hotel 目录



Enjoy

Hotel

背

景

资

料 ............................................................................................................... 2



MI

：

理

念

识

别 ........................................................................................................................... 2



1

．

企

业

形

象

定

位 ............................................................................................................. 2



2

．

企

业

使

命 ..................................................................................................................... 3






3．企业价值

观 ................................................................................................................. 3



4

．

企

业

精

神 ..................................................................................................................... 3



5

．

企

业

口

号 ..................................................................................................................... 4



6

．

企

业

道

德 ..................................................................................................................... 4



7

．

企

业

作

风 ..................................................................................................................... 4



BI:

企

业

行

为

识

别

系

统

设

计 ................................................






....................................................... 5



1.

酒

店

人

员

管

理

框

架 ........................................................................................................ 5



2

．

酒

店

制

度

体

系 ............................................................................................................. 5



3.

干

部

教

育

、

员

工

培

训 .................................................................................................... 5



4

．

文

娱

活

动 ..................................................................................................................... 6



5

．

对

外

活

动

设

计 ............................................................................................................. 6






VI:企业视觉识别设

计 ............................................................................................................... 7



1

．

名

称 ............................................................................................................................. 8



2

．

标

志 ............................................................................................................................. 8



3.

标

准

字 .......................................................................................................................... 8



4

．

标

准

色 ......................................................................................................................... 8 ENJOY HOTEL背景资料

主题酒店作为享受异域风情的载体，因此，打造出自己






的品牌，并成功将其推至国际市场是每个主题酒店的共同愿景。Enjoy Hotel作为全新主题酒店的佼佼者，理所当然要将其品牌推向国际化。只有这样，才会有更多的消费者为之所吸引。

在接下来的十年，Enjoy Hotel必将有效地提升酒店服务的价值，提高酒店服务水平，不断完善管理水平，将酒店开到全国各省区、直辖市等。在国内站稳脚跟，打出名声之后，再向国际市场进军。

Enjoy Hotel是一个全新酒店品牌，由顶级设计师倾力打造的一家主题型酒店。布局独特、闹中取静、半户外式的阳光走廊，绿树满荫的庭院式建筑，诠释格调浓郁的地中海主题风格。十年经验致力打造卓越服务，引领商务时代风尚，尽享地中海浪漫传奇

Enjoy Hotel位于全国各大城市的旅游景点周边，交通便捷，能给游人带来便利和舒适的享受。

Enjoy Hotel客房设计独具匠心，以科技、健康、独特为主题。房内配有超大液晶宽屏，同时拥有电视、电脑一体化功能，您可根据喜好随时选择酒店提供的个性服务，酒店特别推出香薰服务。独创的个性配套设施，酒店行政书吧为宾客提供宽大而私密的工作空间；格调高雅且口味醇正的餐厅，为您创造独特而惬意的用餐体验；会议室配有先进的设备与专业队伍，会把您的会议安排尽善尽美。






MI：理念识别 1．企业形象定位：

产品：结合时尚、创意，透过室内设计和视觉设计，创造出不同于传统

酒店的品味和感受，让顾客同时体验视觉、听觉、身体触觉的心灵释放。 消费者：为追求创意设计、享受文化生活的白领和追求高品位的休闲旅游者、有生活情趣的老年以及生活压力大的中年提供不一样的生活方式。

品牌观念：杜绝只把酒店当作借宿一晚的临时场所的观点；避免让顾客没有任何体验而选择离开。

2．企业使命： 让每一位顾客得到最好的体验和享受。 顾客就是上帝。只有把顾客服务好了，让他们觉得钱花得值了，我们的酒店才能长盛不衰。有时候客人不一定永远是对的，但让客人带着不满意离去，就是我们的错。所以我们要用心工作，以情待客，让每一位顾客得到最好的体验 和享受 。

3．企业价值观：以人为本、尊重员工、顾客至上 1）对内：

尊重每一位员工的人权，让他们都有一定的发言权，使其能充分自由表达自己的观点；尽量不解雇每位员工，让他们能在一个稳定的环境里工作信任、体谅每一位员工，在他们犯错是以教导的方式而不是严厉批评；营造温馨的工作环






境（比如开员工party、不定时搞一些晚会等），让员工拥有家的感觉。 2）对外：

耐心倾听每一位顾客的意见，让他们觉得自己受到尊重；尽量满足每位顾客的合理要求，认真的为顾客讲解主题酒店，帮助他们选择一款适合自己的特色住房。对提出有用建议的顾客赠与小礼品，鼓励他们多为本酒店多提意见。 4．企业精神：不断创新，享受卓越 1）产品创新：

创新是企业的灵魂，发展的动力，只有通过不断创新，才能跟上时代发展的步伐，才能生产出让顾客更加满意的产品。Enjoy Hotel结合时尚、创意，透过室内设计与视觉设计创造出不同于传统旅馆的品味和感受，让顾客得到不一样的体验。

2）经营创新：

经营销售上的创新亦是企业创新的一个关键部分，只有不断创新、不断利用新型的营销手段才能使企业业绩不断上升。

5．企业口号：无论走到哪里，都将留恋这里 Wherever you go, miss it!

嘹亮的口号能够激发员工的工作热情，提高工作质量，让每一个员工牢记使命，坚守岗位，为打造最好的主题酒店






贡献每一个人的力量。同时，企业的口号为顾客熟知，还可以提高企业的竞争力。

6．企业道德：诚信为先、义利共生

1）企业是依附社会而进行的生产经营，违背了社会道德，企业将很难有立足之地。Enjoy Hotel承诺让每一位顾客得到最好的体验和享受 ，那么我们酒店必将倾其所有做出最好的设计和最好的服务。

2）诚信是现代消费者对企业评价的一个重要指标，树立良好的企业诚信形象将有利于企业的长期发展，增加品牌的无形资产。Enjoy Hotel确保客房主题多样化、形式创新，希望顾客在我们所设计的每个主题梦境中，同时体验视觉、听觉、身体触觉的心灵释放。 7．企业作风：Making It Right

完美是人们永恒的追求，虽然它很难达到。Enjoy Hotel的作风就是尽善尽美，这个主要体现在：

1）在酒店主题上要严格参照实景来设计和布局，让顾客有种身临其境的 感觉。

2）客房设计独具匠心，以科技、健康、独特为主题。房内配有超大液晶宽屏，同时拥有电视、电脑一体化功能，酒店提供个性服务，（如香薰服务、汗蒸服务、旅游生活中心等）。独创的个性配套设施（如酒店行政书吧为宾客提供






宽大而私密的工作空间；格调高雅且口味醇正的餐厅，为您创造独特而惬意的用餐体验；会议室配有先进的设备与专业队伍等）。

3）在服务上要用心服务，以情待客，做到让客人带着微笑离开酒店。

BI:企业行为识别系统设计 1.酒店人员管理框架

高层管理基层，逐层管理方式； 基层管理幅度小，高层管理幅度大。 2．酒店制度体系：

酒店规则：基本的员工准则及工作要求。 附件一：员工基本准则 安全守则：防患于未然。 附件二：安全守则 3.干部教育、员工培训

1）每年对于酒店内的员工进行培训，保证我们的服务质量。

2）每月对各层干部进行教育培训，所谓“上梁不正下梁歪”，所以为了更好的为顾客服务，上下齐心，一并抓。 篇三：企业策划书范文 盛大兄弟影视文化 传媒集团策划书






目录

第一部分 前言

一 公司简介及业务范围 二 策划书的目的及目标的说明 三 公司组织结构图及部门业务介绍 第二部分 市场调研及分析 一 行业动态调研及分析 1 行业饱和程度及发展前景 2社会环境

二 集团内部调研及分析 1 集团财务状况，财务支出结构 2 集团业务状况

3 集团技术水平及服务质量分析 三 进入市场调研及分析 1 行业进入成本 2 进入后对集团的威胁

第三部分集团战略及策略的制定 一 集团战略制定 二 竞争策略制定 第一部分 前言 公司简介及目标说明 一 公司简介






盛大兄弟影视文化传媒集团于20XX年 成立于广东深圳的一家集广告片、宣 传片、专题片等的拍摄制作；大型文 化、娱乐、体育等活动的策划；平面 广告设计制作，标志设计；各种大型

展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。

我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。

公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念






和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承——策略精准、创意新锐、执行出色的业务精神，全力为客户服务。

服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！ 公司业务介绍

畅通的各种渠道和优质的供应商络：全面的各种行业渠道和完备的供应商络，为客户提供一站式的系列服务。 二 策划书的目的及目标的说明

目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限，。为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展。

公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国






影视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。 未来公司的战略发展目标：

1． 在1—2年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部。

开始向影视行业进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础；

2． 在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业。

在未来的3—5年内，积极和中国的新生代导演合作，投资一两部影片，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名艺术院校招聘艺术表演类学生，培养自己的艺人队伍；招收优秀的特效制作人员，组建自己的特效制作团队；

3． 在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司

合作，开始拍摄商业片；在未来6—10年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金渠道。

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