【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《国有企业混合所有制改革下的财务管理研究2300字》,欢迎阅读!
国有企业混合所有制改革下的财务管理研究2300字
随着社会经济的发展,企业面临着严峻的市场竞争压力。混合所有制经济是国有企业经营发展中的一项重要管理机制,国有企业为了能够在激烈的市场竞争中得到发展,对企业的混合所有制进行改革,对焕发企业的生机和活力,确保企业的稳定发展具有重要的作用。同时混合所有制改革也是国有企业发展的必然,能够为国有企业的发展奠定良好的基石。 毕业
国有企业;混合所有制;财务管理 一、前言
国有企业发展混合所有制,是深化国有企业改革的重要举措,对促进企业的健康持续发展具有重要作用。财务管理在企业中具有涉及面广和综合性强的特点,是企业管理工作的核心。为了使企业能够在混合所有制的改革背景下,得到更好的发展,需要对混合所有制改革下的企业财务管理制度进行深入的研究,制定出完善的财务管理制度。 二、国有企业混合所有制改革的重要意义 改革开放以来,混合所有制作为我国企业发展中的重要管理制度,对国有企业的发展起到了积极的促进性作用。混合所有制企业可以从宏观和微观两个角度进行分析,从宏观层面上来看,需要我国建立具有中国特色的社会主义市场经济,坚持以公有制为主体,多种所有制共同发展的管理制度。而在微观的角度上需要不同的所有制成分进行联合,形成混合所有制经济体制。混合所有制在国有企业中的应用,对促进资本市场的多元化发展具有重要作用,对发挥所有制经济优势,实现企业的共赢具有重要作用。国有企业在多元化发展的背景下,能够充分展现出国有企业的资本价值,促进国有企业效益的有效提升,能够使其它股份持有者有效的参与到企业的管理中来,对企业的发展具有重要作用,使企业的管理模式向着资本管理模式的方向进行转变,有效解决企业可能存在的运营资金不足问题。 三、财务管理在国有企业管理中的作用
公有制经济是国有企业经济中的重要组成部分,对建立健全企业财务管理制度,维护国有企业的资产安全具有重要作用,能够极大的保障国有资产的保值和增值。国有企业实行混合所有制是市场经济背景下企业发展的要求,对强化企业的财务管理制度,规范企业的经营发展,优化企业的资源配置具有重要作用。需要在企业内部建立完善的企业管理体制,加强对企业各项财务指标的监督,对确保国有资产的保值、增值,维护企业的国有资产安全具有重要作用。能够有效的防止企业的资产流失,充分发挥企业财务管理在企业管理中的重要作用。
四、在国有企业混合所有制改革下建立完善的财务管理制度 1.深化产权结构改革,建立制衡权利体系 混合所有制是国有企业中的重要管理制度,为了确保国有企业的快速发展,需要对国有企业股份制度进行改革,以促进企业的快速发展。国有企业改革往往会引发出国有企业中存在的较为复杂的利益关系,使国有企业的股份持有者和政府利益之间显现较多的利益冲突。混合所有制在改革后的应用过程中,主要是将部分新鲜资本融入到国有企业管理中的过程,能够确保企业资产产权结构的明晰,但是也会导致企业无法进行有效的进行融资。并且企业内部的管理人员思想较为守旧,还在沿用传统的管理制度,不符合现代化企业管理制度的要求。因此需要通过强化企业的财务管理,来确保混合所有制得到良好的发展。需要在国有企业内部建立完善的产权经营结构和多层次的资产管理体系,鼓励企业员工积极进行投资,提
升企业员工参与企业管理的积极性。
2.建立集团化财务管理模式,确保风险防控体系完善 国有企业为了得到快速的发展,需要结合企业发展的实际情况,在企业内部建立新型完善的财务管理制度,加强对企业的全面预算管理,促进企业业务、资金和资源的有效整合,确保企业各项资源的优化配置。同时,还需要在企业内部建立完善的财会管理制度,将企业的管理和考核进行分级处理,加强对企业内部各项管理制度的监督,确保企业财务管理制度的有效实施。另外,还需要加强对企业的资金的集中控制,主要包括资金集中管理、会计集中核算和重大财务事项集中管理等,对提高企业资金管理效率,优化企业资金管理,提高企业风险防范能力具有重要作用。
3.强化国有企业内部管理,建立健全监督机制 为了促进国有企业的发展,在企业内部建立完整的企业内部控制制度,对提升企业的服务能力和抗风险能力具有重要作用。同时,还需要在企业内部建立动态平衡的财务管理模式,明确企业各项财务管理内容,强化权责配置,加强对企业集权和分权的有效设定。在对企业的财务管理制度进行设定过程中,需要对企业的财务经营情况进行了解,以便根据企业的实际发展情况和市场经济发展情况,对企业的经济形势变化进行动态调整。财务管理制度的稳定发展,离不开企业财务管理的有效监督,需要在企业内部建立完善的内部审计制度,对企业财务行为进行监督和审查,强化财务管控能力,确保企业资金的安全和稳定。 五、结论
我国的国有企业已经意识到了在企业内部实行混合所有制对企业发展的重要性。通过对企业自身的发展情况进行了解,在企业内部制定出了符合自身发展的财务管理体系,能够确保企业财务管理体系的规范化和系统化,提高了企业的管理能力和核心竞争力,对加强产权结构改革和风险控制具有重要作用,对推动国有企业的发展起到了健康积极作用。 参考文献:
[1]黄速建. 中国国有企业混合所有制改革研究[J]. 经济管理,2014,07:1-10.
[2]卢俊,仝荣伟,叶佳敏. 我国国有企业混合所有制改革的问题及对策――基于中信国安集团案例的研究[J]. 经济体制改革,2015,05:137-143.
[3]秦威. 浅议国有企业改革的新视角-国企混合所有制的发展[J].现代商业,2014,29:130-131.
本文来源:https://www.wddqxz.cn/9fb6b820497302768e9951e79b89680203d86b3f.html