分管后勤和安全副校长述职述廉报告

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分管后勤和安全副校长述职述廉报告

分管后勤和安全副校长述职述廉报告

本学期我分管学校后勤和安全工作。 一学期以来遵照学校总体规划、 办学目标和学期工作计 划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉 政建设等方面扎实开展工作 ,取得较好的成绩。具体工作报告如下：

一、队伍建设。总务处和安全处负责人每周一和五下午 4:00 召开会议 ,在部门会议上 ,各成员 汇报前半周工作情况 ,通报下半周工作计划 ;学习上级文件和会议精神 ;讨论部门内重大事项 开展批评和自我批评及 “我是谁 ,为了谁 ”的思想大讨论 ;根据学校大事安排部门内人员为学校 发展献计策。 每周一下午 5:30 组织召开安全处全体会议 ,总结工作安排下一步工作 ;探讨安全 处工作思路和策略 ;统一思想提高认识 ,开创性的进行安全处工作。 每周二上午 8:00 组织保安 人员全体会 ,完善警务室工作 ;评价保安工作 ;交流值班工作中的经验和问题 ;指导保安人员规 范执法。每月第一、三周上午 10:00 组织召开物业人员会议 ,学习物业服务规范 ;指导具体服 务事项 ;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议 , 提高经营单位

服务意识、规范意识和安全意识 ;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问 卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。

二、制度建设。为有效开展工作 ,本学期进一步完善了办公用品采购发放制度 ,规定了学期初

总务处根据需要制定采购计划 ,报请校长批准 ,由学校采购小组货比三家 ,最终确定采购品种、 数量、价格、供货商家等 ,开学第一天 ,办公卫生劳动物品发放到位 ;各处室及年级需添置办公 用品由部门领导写申请 ,主管校长审批 ,金额超百元的报校长审批 ,然后采购配置 ;损坏的办公 用品采取 “以旧换新 ”的方式更换。修订了公物报修制度 ,规定公物损坏由部门负责人调查损

坏原因 ,按《公物赔偿办法》 追缴赔偿款 ,交总务处 ,总务处派人维修 ,自然损坏的报总务处负责 人,由负责人现场勘验鉴定损坏原因 ,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进一步 完善了校产管理制度 ,所有校产登记造册贴标 ,明确了责任人 ,规定了校产清查办法。修订了 《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核 等做出更规范的规定和要求。修订了《门卫管理制度》 ,从大门的开关、走读生的登记、来

客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安 着装等作出规定 ,并制定考核办法。 完善了 《安全处工作规范》 规定了安全教育、 隐患排查、 安全值班、 违纪学生处理、 保卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作内容、 职责和工 作程序。细化了《安全处值班制度》 ,规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《安

全处人员考核办法》 ,从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核 ,考核结果作为选优评模和

绩效工资发放的根本依据。


三、工作分工。总务处人员分工如下：周燕青负责教 b、c 保洁督查和公物报修、宿舍区公

物报修、校产管理后勤服务工作的考评 ;崔德成负责办公楼、教 a 保洁督查和公物报修 ,物业 管理 ,仓库管理 ;陈天林负责伙房、 超市经营管理 ,医务室、浴池服务监督 ,后勤楼卫生保洁督查 孙会敏负责校园卡管理室事务 ;宋习荣负责安全处全面工作 ,对安全教育、隐患排查、安全值 班、违纪学生处理、警务室管理、安全处及保安人员考核统筹安排 ,落实上级各部门和校委

会文件决议精神 ,协调安全处与各处室各年级关系 ; 刘东福负责校园周边环境治理 ,校门口及

校内严重事件的调查取证 ,协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系 ;王印全负责物

业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核 ; 高建勋负责筹建项目的立项、督

查、审计工作。

四、工作督促评价。工作督导采取定人定岗的办法 ,根据工作分工 ,每个负责人督导本人职责

范围内工作进度、工作质量 ,安全后勤部对各负责人的督导情况进行评价。安全处各岗位履

职情况由安全处负责 ,总务处各岗位履职情况由总务处每学期至少两次进行 “后勤服务问卷

调查 ”根,据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话 ,提出整改措施 ,进一步 督查落实情况。本学期对超市、医务室超范围经营进行了处罚 ,一楼餐厅不按时营业做出处 罚,餐厅打扫不及时、不到位做了通报批评。

五、部门廉政建设。开学初召开安全后勤人员全体会议 ,剖析各岗位可能出现的纪律作风问 题,敲响警钟。办公用品采购出现向供货商吃拿卡要 ;仓库保管出现办公用品流失、浪费、损 坏霉变等 ;伙房超市管理发生食品中毒事件、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要 蹭; 校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实 ;校园卡管理设备死机数据丢失、停电应

急设备不能及时接通影响经营 ,丢失发卡不能及时挂失 ,造成饭费被盗 ;其他如推诿扯皮、 空岗 脱岗、 内部拆台、 穿着发式动作语言不符合教师规范等。 本学期内对发生的纪律作风方面出 现的苗头及时制止 ,形成事实的责令补救 ,产生影响的报校委会作出处理。

总之,半年来 ,我领导安全后勤一班人明确工作内容、工作范围、工作要求 ,规避岗位风险方面

让每位员工知道 “自己干什么 ,怎么干 ,什么不能干 ”通,过各级别会议统一思想认识 ,了解工作 要求 ,通过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清楚工作规范 ,工作更有效 ,更能保证

质量 ,通过各岗位廉政风险解析和廉政督查 ,确保各岗位人员不懒、不贪、不奢 ,树立良好的社

会形象和校内教师形象。

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