对学校今后的发展建议_对学校今后发展的几点建议

2022-10-19 18:09:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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对学校今后的发展建议_对学校今后发展的几点

建议



一、充分发挥统战资源优势,建设强强院校 高校是民主党派和无党派人士等高级知识分子云集的地方,他们不仅学历高、职称高,而且具有极为丰富的社会经验与广泛的交际圈子,有很高的政治素养,极强的参政议政意识,行事文明规范,所以充分调动民主党派和无党派人士的积极性,发挥统战资源优势,会有利于一所高校的建设、管理和发展,甚至是建立强势院校的重要因素之一。

二、建议建立校史馆 校史是记录一所学校教学、科研和行政后勤管理等发展历程的活生生的材料,校史馆是可以供展示这些成果的场所,又能给各级各项各次院校评估提供有力的依据,所以建议建立一个相对空间面积较大的校史馆,并且要有专人专职、行家负责建设与管理,有专项经费给予保障。

三、营造文化氛围,提升文化品牌 文化氛围是否浓厚,有无文化品牌是一所院校建设是否成功、有无特色的重要标识,也是一所学校有无凝聚力、向心力及战斗力的表现,更是一个单位上档次上水平的重要标志之一。建议在校园内外营造浓厚的文化氛围,以“农”字和学生活动等为特色,申报文化

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品牌,提高社会的认可度、知名度和美誉度,建设既平安、和谐、文明,又有特点、特色和特长的院校

四、加强人才队伍建设 人才队伍建设,说到底是一个团队的最最主要的一件事情。有了一支强有力的人才队伍才能有活力,才能有战斗力,才能在扩大规模提升档次上做文章,否则都是不现实没基础的。建议加强我院人才队伍建设,如合理的师资队伍、科研队伍和管理人员队伍及党、团、工会、妇女与统战队伍培养建设。可以在自我培训、继续教育和有意识引进可用人才等方面作文章。

五、院所机构合理设置,以适应长远发展之需 高校的机构设置并非我们新创,科研所的也有先例。建议在我院设立合理的上规模宜发展较固定的机构岗位,不单单考虑现有的人员,要从长远考虑,从院校发展考虑,因岗设人。

六、多条腿走路,不断壮大 由于受多种因素影响,高校生源可能乐观不了几年,科职院的发展将会受客观牵制,所以我们应该采取多条腿走路的方式,以立于不败之地。如加强继教育、成人培训,在做强农业科研等方面下功夫,构筑教学与科研、全日制高等职业教育与成教培训等立交桥,使我院更好地壮大发展,做强做优。

七、重视教学和科研一线,形成良好风尚 无论是高等职业学院,还是科研院所,都是有知识有学历重本领的人员聚集

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