部门月度工作计划表怎么写

2022-07-11 13:06:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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部门月度工作计划表怎么写

一个月开始时,首先要写月工作计划,以下是部门月工作计划模板,仅供阅览:

工作计划模板:为进一步提升各部门分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容完成时间执行时间责任人。各部门及分公司负责人要将本部门工作总结计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门月工作计划进行通报,对上月度工作完成情况进行检查并通报,对未完成工作任务分析原,提出最后完成期限。

各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划总结编写组织及督促,要求工作任务分解到人明确量化。部门员工月度工作计划总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划总结工作,根据公司领导班孑扩大会议精神,特作如下规:

1编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查考核,各部门在填报时应注意:

a对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作实施进度;

c在月度总结,对于实际与计划目标有差距,要在备注中予以明确实际执行情况,注明主要原因。

(3)公司每周发布高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结,应将上述内容完成情况予以明确。 2时间要求:

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求,对部门x工作总结x工作计划进行必要调整后,15

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日前重新发送至我部。

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