浅析发电企业财务管理问题及对策

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浅析发电企业财务管理问题及对策

随着我国经济的发展，电力行业在国民经济中的地位越来越重要。但是，由于该行业的资本密集型和周期性较大等特点，使得发电企业的财务管理成为一个十分复杂的问题。本文将从以下几个方面分析当前发电企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。 一、保持资金流动性的问题

发电企业的生产经营周期较长，成本较高，财务风险相对较大。因此，保持资金流动性是一个至关重要的问题。但是，近年来，由于电力市场化改革等因素影响，电力企业的收入逐渐下降，从而影响了企业的资金流动性。而在这种情况下，发电企业往往会选择通过贷款等方式来应对资金流动性问题，但这也会增加企业的资金压力。 对策：

1.加强财务预算和资金计划的编制，合理安排资金使用计划，优化现金流量结构； 2. 提高资产质量，加强资产管理，通过提高资产的使用效率来优化企业的资金流； 3.开展多元化的融资方式，在确保资本结构稳健的前提下通过多种渠道获取资金； 4.加强风险管理，建立健全的风险管控机制，扩大保险等方式的应用。 二、应对市场风险

市场风险是电力业的一大风险因素，因为电力市场一直处于动态变化之中。例如，市场需求的变化、新技术的发明以及政策调整等因素都会对市场产生重大影响。因此，对市场的变化做出及时的反应是十分重要的。

1.制定风险管理计划，分析市场风险和价格波动等因素，根据预测结果采取相应措施； 2.不断提高市场竞争力，通过持续改进产品和服务质量来提高市场份额和利润水平； 3.加强市场监测，及时掌握市场动态，制定有效的应对策略； 4.参与市场竞争，积极争取市场份额。 三、建立健全的财务管理体系

建立健全的财务管理体系对于保持企业财务稳健发展十分重要。财务管理体系应包括预算管理、会计管理、成本管理、资产以及财务风险控制等方面。

1.建立规范的财务制度和管理流程，统一财务管理标准和企业管理行为； 2.合理设置财务目标和责任体系，建立完善的绩效评估和奖惩机制；


3.加强财务信息管理，优化财务系统和技术，快速准确地获取财务信息； 4.定期进行财务监督和审计工作，遵守税收规定和法律法规。

综上所述，发电企业财务管理是一个十分复杂的问题，需要全面考虑市场环境、资金流动性、财务风险等因素，并采取相应的措施。通过加强财务预算和资金计划的编制、应对市场风险、建立健全的财务管理体系等措施，可以有效降低企业财务风险，提高企业的竞争力和稳健性。

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