某集团公司岗前培训策划方案

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某集团公司 岗前培训方案

一、 培训目的

1. 使集团新员工了解并执行公司的文化，为员工更快、更好的融入企业提供培训支持。

2. 通过培训使员工了解公司的各项规章制度等信息，以便快速进入角色并执行。

二、 培训对象

集团公司及各子公司新入职员工（岗前培训）

三、 培训内容

1.

2. 3. 4. 5. 6.

企业信息（集团概况、发展历程、企业文化，公司战略及前景） 组织构架的简介

企业基本规章制度及相关法律文件（包含工作时间、考勤管理，安全管理等） 基本待遇介绍（合同管理、福利、薪水、激励制度） 入职手续的办理程序 答疑、五动

四、 出席人员

1. 2.

公司高层领导（或领导指定人员） 人力资源部

五、 具体安排

1. 2. 3. 4.

时间 地点 主持人 流程

主持人致欢迎词，并介绍参会领导。

领导对集团概况等企业信息进行介绍。 人力资源部介绍公司组织架构。

1） 2） 3）

4） 人力资源部负责人对企业基本规章制度、工作时间、考勤管理、休假、薪酬保险、

考 核制度等方面的内容进行讲解。 5） 人力资源负责人讲解入职手续办理程序并提醒入职注意事项。 6） 人力资源负责人解答新员工提出的问题。

六、 材料准备

企业宣传材料、员工手册（员工行为规范、考勤管理制度、劳动纪律管理、安全手册等等 一系列文件）。

七、 备注

各子公司根据职位类别不同对新员工进行业务培训， 使员工进一步了解与其业务涉相关的 信息。（如部门环境，工作范围，工作要求等）


具体流程见附件1一子公司业务培训方案

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