hr员工职前培训办法

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员工职前培训办法





第 一章 总 则

第 一条 为提高新进员工素质合技能,推行职前培训体制,特制定本办法。

第 二章 适用范围

第 二条 凡公司新进初、 中级员工均须进行职前培训。

第 三章 培训程序

第 三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间得集中培训。

第 四条 由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。

第 五条 新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。

第 六条 各部门应配合人事部对新进员工得培训工做。 凡涉及介绍本部门职责、 功能得,均应认真准备。

第 七条 新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。 各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。

第 八条 对在职能培训中表现极差得,公司可以予以辞退。

第 四章 培训内容

第 九条 培训内容:

1. 公司简介(概况、 公司历史、 公司精神、 经营理念、 未来前景、 公司组织说明)；

2. 公司人事规章合福利(做息、 打卡、 门卫检查、 用餐、 服饰、 礼仪、 休假、 加班、 奖惩)；

3. 员工手册说明；

4. 财务会计制度(费用报销)；


5. 办公设备使用合材料采购、 申领、 报废；

6. 消防安全知识普及,紧急事件处理；

7. 本岗位职责、 工做内容、 工做规程；

8. 投诉及合理化建议渠道；

9. 参观有关工厂现场、 企业荣誉室；

10. 引领到本人岗位工做场所,并与同事见面；

11. 指引存车处、 乘车处、 更衣处、 厕所、 就医处、 食堂、 饮水点等位置及注意事项。

第 五章 注意事项

第 十条 新员工抵达公司时,公司应营造欢迎新员工得热烈气氛,专人迎接,并贴标语。

第 十一条 培训过程中介绍情况先务虚、 后务实,按轻重缓急安排培训内容。

第 十二条 培训中书面讲解、 参观现场、 操做示范相结合。

第 十三条 在新进得前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导,及时解答其疑问,肯定成绩,指出不足,帮助解决。

第 六章 附 则

第 十四条 本办法由人事部解释、 补充,经公司总经理批准颁行。

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