物业财务管理制度

2023-02-21 02:49:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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物业财务管理制度

物业公司财务管理制度

财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理筹资管理和财务分析工作工作范围和职责主要有: 1.负责公司财务管理工作编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费缴纳、银行票据结算,保管库存现金及银行控票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账帐相符、账实相符、账表相符、帐证相符;管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的计算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度利用会计核算资料统计资料及其他有关的资



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料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理特制定本制度

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