如何写一份好的表态发言稿

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如何写一份好的表态发言稿

如何写一份好的表态发言稿

表态发言,应是领导讲话的一种,只是场合比较特殊。一般被安排去表态的,在与会人员中级别肯定不是最大的,如果是最大的,就不存在表态了,直接就拍板了。作为企业,表态发言的机会还是有的,特别是二级单位,上级单位时不时给你来个检查,弄个抽查,搞个评比,这时候,就要表态啦。我手头上一直珍藏着一份表态发言,也是我讲课时作为案例经常讲的,不仅仅是因为这是一份涉及公司命运转折的一个发言,更是一哥的视野,高度,胸怀让我折服,所以一直珍藏着,学习后也提炼了一下如何写一份好的表态发言。主要分以下几部分来写。

1､旗帜鲜明地明确站位

评论就是认识认识就是站位。这是表态的基础,只有认识到位,才能站对位,才能干好活。但什么才叫认识到位呢。对某个事.件,某项任务,某个工程的评论,就是站位。一般大的事.件,大的项目,官方都会有相应的权威说法或提法,这个就是最好的最高的认识。以下面这篇重组大会发言为例,这个事.件的最高认识体现为两个落实,是落实国务院....,是落实省.委省政.府...。没有比这更高的啦,这是中央的定位,省的定位,也应该是公司的定位。作为领导能够认识到这一点,那在政治上就没问题啦,这就是大家常说的政治站位要高,高在哪,体现在哪,就体现在认识上。当然你也可以自己写一段话,但我相信高度是很难达到这一层级。

2､借机讲讲已经干了什么也是可以的

有些表态发言都是在事.件的进行时,在某个关键节点或某个特殊的时刻举行的,借这个机会也可以作简要地回顾已经干了那些工作,用简明扼要的话语作个总结,让与会同志知道这个项目的大概进展情况。这个要不要讲,主要取决于参会的大领导们是否对这个项目有较全面的了解,如果领导了然于胸就没必要多此一举,如果不甚了解,还是有必要作一介绍。上面这篇就一笔带过,因为来的都是业内人士,情况都非常地熟悉,而且这几年公司包揽了几乎所有项目,势头远远超

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