财务战略矩阵与swot分析矩阵的匹配

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财务战略矩阵与swot分析矩阵的匹配

作者：王主张岩

来源：《科学导报·学术》2020年第27期

摘要：企业的财务战略属于职能层战略的一部分，职能层战略的选择为总体战略的选择提供支撑。swot矩阵分析是分析企业内外部环境的常用工具，财务战略矩阵是分析财务战略必不可少的方法。综合考虑财务战略矩阵與swot分析可以更好的为企业制定战略决策。关键词：财务战略;swot分析;公司战略引言：

企业的发展离不开战略的制定，在战略层次中，从上至下依次为总体战略、业务单位战略、职能战略。职能战略为企业总体战略提供各个方面的支撑，比如财务战略、销售战略、人力资源战略等等。通过研究财务战略矩阵与swot矩阵之间的相关性，能够使得制定的财务战略更加符合与匹配公司总体战略的要求。一、swot分析的基本概念

swot分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是企业的内部优势，w是企业的内部劣势，o指的企业外部环境的机会，t是指企业外部环境的威胁。以外部环境中的机会和威胁为横坐标，内部环境中的优势和劣势为纵坐标，将企业所处的环境分为了四个象限，优势机会形成的增长性战略，优势威胁形成的多种经营战略，机会劣势形成的扭转型战略，劣势威胁形成的防御型战略。