财务管理实训心得

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财务管理实训心得体会



为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的庞大不同。本来自以为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务和分析是我完全没有预料到的。虽然有些可以运用所学的理论知识解决,可是在许多时候并无想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部份：

一、 财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对持续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过不同额及不同率对企业经营的转变作出分析。垂直分析是对持续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而取得企业经营状况的不同及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增加能力分析取得企业在方方面面的能力，虽然这些指标存在必然的误区，但也能从必然程度上了解到企业的很多实际情况。

二、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部份内容，按照经验数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估计的首先计划；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算取得生产量及需要采购的量，而取得费用支出计划表；然后再依次算出估计直接人工、估计制造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述

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工作，咱们就可以够计算取得估计的资产欠债表和利润表。

3、资金筹集管理：按如实验资料的要求，企业估计的借款及还款金额和时间，咱们可以填制还款计划表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现本钱）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在未来五年生产经营而取得收益。一样咱们用以销定产的思路，先按照销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最后按照上述数据就可以够计算取得净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是不是可行。

在我眼里，第一部份必需从全局上准确把握整个趋势，而且通过一层层仔细分析，最终找出致使转变的因素。比如说：公司期末欠债比期初增加了%，主如果由于流动欠债的增加，而它的增加又是因为短时间借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的大体方式和技能不熟练。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的进程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。第二部份并非难，最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，可是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

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通过本次实习，咱们理论联系实际，不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，还让咱们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对碰到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实习进程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然咱们只是参加了短短的一周的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，收获颇丰。做财务管理工作，若是仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的。实际工作进程中的各类问题不是书本就可以够解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是超级狭隘的，也是无益于财务管理工作的。其次，作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确利用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用踊跃的心态处置日常碰到的难题人际交往方面。

最后感激学校给咱们这次实习的机缘。

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