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财务部考核评分表
标完成质量
准95%-100% 90%-95% 90%以下 分 好 较好 一般
8-10
5-7
4
考核内容
划分固定资产界限,及时做好固定资产的帐务
处理;公司财产和商品保险和索赔
审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核;商品进出流转单据的帐务处理 门店收银主管的使用、培训和指导;门店工效挂钩的核算
正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表,编制财务报表分析报告;及时统计门店销售日报表
核算物料物品、低值易耗品的消耗
审核生鲜部各类进货发票与订单,收集发货单,按单据号抽单并汇总入帐
审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单并及时入帐
供应商资料的更改和输入,编制供应商到期应付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务处理,每周进行供应商对帐;对帐物不符的单据汇总登记后及时通知采购
处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品仓、总仓退货单据与退货清单核对
进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓和门店商品盘点
根据增值税发票与订单入帐,打印凭证,抽出抵扣联核对
审核原始单据,并根据审批无误的单据给予报销或签发支票;将收入支票及时解交银行 严格遵守劳动纪律,提高出勤率
目标
及时30%
帐物相符30% 10 差错40% 及时50% 差错50% 及时50% 差错50% 准确60% 及时40%
差错30% 及时60% 差错60% 及时40%
5 10
4-5 8-10
2-3 5-7
1 4
15 5 5 10
15-20 4-5 4-5 8-10
8-14 2-3 2-3 5-7
7 1 1 4
差错40%
及时反馈30% 15 服务态度30% 准确60% 及时40%
10
11-15 6-10 5
8-10 8-10 4-5 8-10 8-10
5-7 5-7 2-3 5-7 5-7
4 4 1 4 4
按时完成30%
10
差错60% 差错100% 差错60% 及时40%
5 10
出勤率40%
10
劳动纪律60%
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