预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式

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预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式

在中国的行政事业单位（简称“事业单位”）中，财务管理一直是一个重要的课题。许多事业单位都存在着预算执行不到位、财务管理效率低下等问题。为了改善这种情况，推进预算绩效管理改革已成为当前中国事业单位财务管理的重要内容之一。

首先，预算绩效管理改革为事业单位的财务管理带来了机遇。预算绩效管理是一种管理方法，它以预算编制为基础，以绩效评价为导向，注重实现预算的管理和控制。在预算绩效管理下，事业单位可以更好地实现预算的编制和执行。预算编制过程中需要对各项工作进行细致的规划和分解，有利于事业单位理清工作目标和任务，提高工作的有效性和效率。预算执行过程中需要对各项支出进行细致的监控和核对，有利于事业单位合理利用财务资源，避免浪费和滥用。而且，预算绩效管理还注重实现预算的绩效评价，有利于事业单位对工作成果进行客观的评估和反思，促进工作的创新和改进。

最后，预算绩效管理改革对于事业单位财务管理人员的素质提出了新的要求。预算绩效管理强调绩效导向，要求事业单位财务管理人员具备较高的财务管理、绩效分析等方面的专业素质。同时，预算绩效管理也提高了事业单位财务管理人员的工作效率和责任担当。他们需要更细致地规划和实施工作，更全面地掌握和运用财务信息，以实现工作目标和任务。

总之，预算绩效管理改革是中国事业单位财务管理的重要内容之一，它为事业单位的财务管理带来了机遇，推进了财务管理模式的变革，对财务管理人员的素质提出了新的要求。我们期待着预算绩效管理改革能够进一步提升事业单位的财务管理水平，促进事业单位的可持续发展。

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