落实重点工作目标任务工作方案

2023-10-08 20:14:18 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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落实重点工作目标任务工作方案

一、任务概述

本方案根据公司的发展战略和重点任务目标制定，旨在明确2021年的重点工作目标和任务，并制定相应的工作计划，以确保实现公司战略目标和业务增长。

二、重点任务目标 1. 实现收入增长

根据过去几年的业绩情况和市场行情，公司制定了2021年的收入目标为RMB8000万元。为了实现这一目标，公司将全力推动销售业务的拓展和营销能力的提升，加强对现有客户的维护和管理，同时不断寻找新的增长点和商机。

2. 强化企业文化建设

企业文化作为公司发展的重要支撑力量，对于吸引和保留人才、提升员工绩效、创造品牌价值都有着不可替代的作用。因此，我们将重点打造公司特有的文化价值观念，加大员工培训力度，提高职工满意度和忠诚度，协同发挥员工群体的协同效应。

3. 拓展新的业务线

随着市场的变化和技术的发展，新兴业务领域所占的比重不断提高。因此，我们将积极寻找新业务、新领域。在此基础上，优化公司的资源配置，整合以往的资源、经验和品牌价值，推动新业务顺利发展。我们相信，这样才能为公司的未来发展奠定坚实的基础。

三、具体工作方案 1. 提高销售业绩

（1）加大市场营销推广力度。与此同时，还要完善客户信任度、忠诚度提升的各种策略。

（2）加强团队建设。在招聘新成员的同时，还要对现有团队成员进行课程培训，提高团队成员的专业素养和协作效能。

（3）同时，加大对业务员的销售提成奖励，优化销售政策，以吸引更多高水平的销售人才进入公司，并提高业务员的业绩。

2. 推进企业文化建设

（1）建立统一的企业文化目标和指标，明确企业价值和愿景。（2）完善培训系统和流程，提高员工绩效和业务水平。（3）加强员工沟通和团队协作，鼓励员工团队自发发挥主动性和创造性。

（4）该建立规范完备的绩效管理制度，用落实绩效管理策略挖掘潜能、减少摸索的风险。

3. 拓展新的业务线

（1）组建新的业务部门，带领团队围绕不同的业务进行研究和分析。依托公司品牌价值和资源优势，全力推动新业务增长。

（2）加强对市场和竞争对手的研究分析，从而制定好的市场战略和商业模式。利用得当的新技术，推动落地业务建设。