事业单位个人年终工作总结

2023-03-31 11:10:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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事业单位个人年终工作总结

我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;

销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承

企业破产后从事物业管理建筑管理经济管理、公司等财务工作四年。经受了

包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中把握,事后分析;找差距、查缘由、

我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的进展过程。

提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧

会计核算接受微电算化,大量减轻了会计工的重复脑力劳动,能抽出更多时间更新

渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好

知道,参与企业经营管理,参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的

照看父母,于一九八八年调入永川化工工作

方针政策的制定,更能表达会计职能反映和监督在企业中的作用。我宠爱这份工作

我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和委的领导下,开始从

情愿用我所学的学问奉献给社会经济建设。

事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业,先后在厂里从事工资基

我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和委的领导下,全面负责江津

金的核算、结算资金的核算、物资材料选购的核算、本钱核算、销售核算、货币资

市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包准备和经济责任制,

金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始

完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的支配全过程和工程建设的

接受会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平常抽出业余时间

核算;负责全站的社会统筹,劳开工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有

通过自学,现也能在工作中独当一面,能单独娴熟地把握会计电算化核算和基本的

职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。在会计核算方法实

数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在XX年全面负责厂里的财务处领导工

行的是记帐凭证核算形式,材料按实际本钱核算,本钱按产品法核等。在编制每年

作,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时精确地编制各类

的财务准备上,用上了在学校所的学问,对全站费用开支进行科学的划分,将费用



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分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本


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会计报告,运用国家给予企业的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品税减10多万元,利用合理、合法手段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种冗杂的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查,会计师事务所年终审计,给予财务核算很高的评价。这几年来,由于财务部门坚持会计原则,按会计制度的要求办事,拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为,对财务部门意见很大,在厂里进行曲不正当的反宣扬,在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象,给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍,企业经济管理控。永化财务部门先后换了四个财务负责人,如今这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后,通过私人关系,调入永川化工财务部门负责财务工作,职称是会计

师,但业务水平一般,对会计电算化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违背税法,是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要求会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已觉察供销部门在财务上交了现金,财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。现我深深地体会到,国有企业不重视企业管理,只重视规模效益,不重市场的转变,搞一些虚假的经济责任制,不求实际,企业闭门造车的搞生产,更不重视财务工的脑力劳动,每年财务部门给厂里提了不少合理化建议,厂里都不完全认真予以接受,这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面,是一种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应部门选购回来,价格上由供应部门确定,没有严格的监督措施,造成材料物资积压,资金形成极大的浪费,企业资金自然而然就越来越紧急。时间一久,这些材料生产上用不上了,只有等待统一报损。国有企业管理不合理,跟不上社会进展形势,是国有企业的人和管理体制造成,也是目前国有企业最普遍的现象,在销售方面,销售部门从不主动去争取市场,占据市场,拓

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