成本控制案例:美的——供应链双向挤压

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成本控制案例：美的——供应链双向挤压

佚 名

【期刊名称】《中外物流》 【年(卷),期】2008(000)002

【摘 要】中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%-40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存标准;另一方面针对销 【总页数】1页(P) 【正文语种】中 文 【中图分类】F274 【相关文献】

1.基于信息熵和Copula模型的供应链财务风险评估研究r——以海尔、美的、格力供应链为核心数据 [J], 毕文静;许纪校

2.作业成本控制与目标成本控制在供应链成本控制中的运用 [J], 周建清 3.成本控制案例：美的——供应链双向挤压 [J],

4.构建物流企业的供应链管理系统--兼从供应链的角度看国美的企业物流系统优势 [J], 朱伟

5.介绍一种成本控制方法——“挤压”式成本控制 [J], 刘习之

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